Nicolas Prud'homme

CTO

Greater Paris Metropolitan Region, France12 yrs 11 mos experience
Highly StableAI Enabled

Key Highlights

  • Expert in leading AI-driven transformations.
  • Proven track record in building high-performing technical teams.
  • Strong advocate for responsible technology and digital sobriety.
Stackforce AI infers this person is a SaaS and Cybersecurity expert with a focus on AI-driven solutions.

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Skills

Core Skills

Technology StrategyEnterprise ArchitectureCybersecurityTeam Management

Other Skills

Stratégie technologiqueArchitecture d’entrepriseAITraining DevelopmentDigital SobrietyTeam ScalingManagerial StructureManagement d’équipes pluridisciplinairesAutomationJavaTechnical DirectionProject ManagementTeam LeadershipLeadership d’équipeSoftware Architecture

About

Mon moteur ? Comprendre et façonner l'impact profond de la technologie. Non pas la technologie pour elle-même, mais pour ce qu'elle change. L'impact de l'IA sur le métier de développeur, qui se réinvente sous nos yeux, mais aussi l'impact, plus silencieux, de nos choix techniques sur l'environnement et la société. En tant que CTO, je traduis cette passion en action. Je crois en une technologie "bien faite", où l'excellence en ingénierie et en architecture n'est pas un but, mais la fondation solide qui nous permet de créer avec plaisir et sérénité. C'est sur ce socle que je bâtis ma plus grande fierté : les équipes. Mon plus grand accomplissement est de bâtir et de faire grandir des organisations techniques performantes, à grande échelle. Cela implique de dénicher les bons talents, mais surtout de créer le cadre — structure, carrières, management — où chacun peut s'épanouir. Aujourd'hui, je souhaite transmettre et échanger sur deux fronts qui me semblent cruciaux : 🔹 Pour les développeurs et les leaders techniques : Comment transformer la montée en puissance de l'IA en une opportunité exceptionnelle ? Comment l'utiliser pour augmenter notre savoir-faire, notre créativité et notre impact, tout en gardant une approche critique et éthique. 🌱 Pour tous les acteurs de la tech : Comment faire de la sobriété numérique et du Green IT une évidence ? Je suis convaincu que cet engagement doit être au cœur de nos métiers, pour construire une technologie non seulement performante, mais aussi responsable. Ces transformations soulèvent d'immenses questions. Si ces sujets vous interpellent, n'hésitez pas à me suivre ou à me contacter pour que nous puissions échanger et apprendre ensemble.

Experience

Ekino

2 roles

CTO & CISO | Co-CEO | Stratégie IA, Cybersécurité & Green IT

Promoted

Jan 2023Present · 3 yrs 2 mos

  • En tant que Co-CEO, alignement de la vision technologique avec la stratégie globale de l'entreprise, en se concentrant sur les futurs relais de croissance.
  • Pilotage de la transformation de l'organisation par l'IA : conception et déploiement d'une stratégie de formation continue et développement d'offres avancées (agents IA).
  • Création d'un environnement d'excellence pour les équipes, se traduisant par une satisfaction client record (NPS 8.9/10)
  • Définition et mise en œuvre de la stratégie de cybersécurité (CISO) et de la démarche de sobriété numérique (Green IT).
Stratégie technologiqueArchitecture d’entrepriseTechnology StrategyEnterprise Architecture

Deputy CEO & CTO : Passage à l'échelle des équipes et Pilotage de la transformation digitale

Nov 2015Jan 2023 · 7 yrs 2 mos

  • Structuration et passage à l'échelle de l'organisation technique de 80 à près de 200 ingénieurs.
  • Création de la structure managériale (middle management), des parcours de carrière ("levels") et des standards de performance pour l'ensemble des practices.
  • Instauration d'une culture d'ingénierie et de delivery d'excellence, unifiant les méthodes de travail (Agile) et professionnalisant l'ensemble des équipes (Front-end, etc.).
  • Évolution du rôle de CTO pour inclure des responsabilités de direction générale (Deputy CEO), participant activement à la stratégie de croissance de l'entreprise.
Stratégie technologiqueArchitecture d’entrepriseTechnology StrategyEnterprise Architecture

Ekino

2 roles

CTO/Head of Java Practice

Promoted

Mar 2013Jul 2015 · 2 yrs 4 mos · Greater Paris Metropolitan Region

  • Prise en charge de la Practice Java (~50 personnes) avec pour mission de renforcer l'excellence du delivery, l'agilité et l'industrialisation des projets.
  • Accomplissement clé : Pilotage de l'automatisation complète ("one-button deployment") de la plateforme digitale mondiale de Renault-Dacia.
  • Contribution décisive au gain de projets à forte complexité technique, notamment pour l'éditeur TraceOne (conception d'un produit basé sur les graphes pour la supply chain).
Architecture d’entrepriseManagement d’équipes pluridisciplinairesEnterprise ArchitectureTeam Management

Senior Software Architect

Oct 2009Jul 2013 · 3 yrs 9 mos · Greater Paris Metropolitan Region

  • Arrivée chez ekino en tant qu'Architecte Logiciel sur le projet stratégique de refonte pour le client SFR.
  • Co-pilotage de la direction technique du projet, assurant la robustesse de l'architecture et la montée en puissance d'une équipe passée à près de 50 personnes.
Architecture d’entrepriseManagement d’équipes pluridisciplinairesEnterprise ArchitectureTeam Management

France telecom

Architecte Logiciel & Expert en Cybersécurité

Sep 1997Sep 2009 · 12 yrs · Greater Paris Metropolitan Region · On-site

  • Création et direction de l'équipe d'audit cybersécurité du groupe, en charge de valider la sécurité de tous les nouveaux services avant leur exposition sur Internet (~20 audits stratégiques/an).
  • Évolution vers le rôle d'Architecte Logiciel, avec la direction d'une équipe de 15 personnes au sein de la division innovation pour le développement de produits de type "réseaux sociaux".
Architecture d’entrepriseManagement d’équipes pluridisciplinairesEnterprise ArchitectureTeam Management

Education

ISIMA

Engineer's degree — Computer Software Engineering

Jan 1994Jan 1997

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