Olivier Husson — CEO
J’accompagne des dirigeants de PME dans leurs décisions structurantes autour de leur ERP (Odoo) et de leur organisation. Le vrai ROI d’un ERP, ce sont des équipes embarquées, un projet maîtrisé et la capacité de piloter la croissance – avant l’outil, pas pendant. Une fois l’ERP en place, ces choix ne se discutent plus : ils s’exécutent. 🔹 MON PARCOURS Pendant 30 ans, j’ai dirigé une PME aux commandes de tout : commerce, e-commerce, finance, équipes, SI, croissance, crises, restructurations… jusqu’à la transmission. Comme vous, j’ai vécu ces moments où tout se joue en même temps : des décisions à prendre sans visibilité, le quotidien qui n’attend pas – et le sentiment que ces choix vont engager l’entreprise pour des années. Pas en théorie. En responsabilité. 🔹 CE QUE JE FAIS AUJOURD’HUI Passer d’outils dispersés à un ERP centralisé, c’est extrêmement puissant pour une PME : données fiables, pilotage en temps réel, fluidité. Mais c’est aussi changer la colonne vertébrale de l’entreprise. Ce n’est pas une transformation que vous devriez traverser seul. J’interviens en amont, à l’interface entre : – la réalité terrain ; – vos intentions ; – les potentialités d’Odoo, souvent sous-exploitées ou découvertes trop tard. Concrètement, je vous aide à : – comprendre où en est réellement votre entreprise ; – décider ce qui est attendu du futur système ; – construire une feuille de route lisible pour l’intégrateur. Ce socle vous permet de décider et migrer en confiance – et constitue une base pour des usages IA demain. 🔹 PROTÉGER LE CHEF DE PROJET On demande souvent au chef de projet de formaliser le besoin à partir de l’existant. Or le vrai enjeu n’est pas de décrire ce qui est, mais de réfléchir à ce qui devrait – ou pourrait – être. Il est sain que la conception ne soit pas portée par celui qui réalisera – en prenant en charge l’amont, je lui redonne de la bande passante pour piloter. 🔹 QUAND MON INTERVENTION EST UTILE – Migration ERP – Dépendance à une personne clé – Transmission, réorganisation – Projet «technique» qui devient humain 🔹 MON RÔLE Vous accompagner en amont pour clarifier ce qui se joue vraiment, ouvrir les options au-delà de la simple transcription de l’existant, et sécuriser vos choix avant qu’ils soient figés dans l’outil. Si vous sentez que le sujet dépasse la question technique, on a probablement des choses à se dire – un premier échange suffit souvent à y voir plus clair. 👉 Intégrateurs Odoo, cabinets comptables : je travaille en partenariat pour des projets sereins et des clients satisfaits – contactez‑moi
Stackforce AI infers this person is a seasoned leader in E-commerce and ERP consulting with a strong focus on organizational transformation.
Location: Greater Paris Metropolitan Region, France
Experience: 28 yrs 9 mos
Skills
- Amoa
- Odoo
- Leadership
- Business Development
- E-commerce
Career Highlights
- Led a successful e-commerce business for 30 years.
- Expert in ERP implementation and organizational transformation.
- Strong leadership in crisis management and restructuring.
Work Experience
Freelance
Facilitateur de décisions SI & ERP | AMOA pour dirigeants de PME (1 yr 5 mos)
Nomadeshop
Chef d'entreprise (27 yrs 4 mos)
Education
Maitrise de psychologie Sociale at Université Paris Nanterre
at Université Paris Nanterre