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Hebert Ramírez Romero

CTO

Mexico City, Mexico12 yrs 9 mos experience
Highly StableAI Enabled

Key Highlights

  • Led $12M portfolio with 100% regulatory compliance.
  • Achieved 4x revenue growth in digital payments.
  • Expert in core banking modernization and digital transformation.
Stackforce AI infers this person is a Fintech leader with expertise in digital transformation and payments modernization.

Contact

Skills

Core Skills

M&a / Banking DivestitureEnterprise Portfolio Management (epmo)Payments Systems & ModernizationP&l ManagementDigital Banking & Omnichannel StrategySwift & Correspondent BankingBusiness-technology Alignment & Value RealizationAgile & Waterfall MethodologiesDigital Product Design & StrategyBusiness Process Improvement

Other Skills

Core BankingRegulatory & Compliance GovernanceDigital Transformation LeadershipAnti-Money LaunderingOpen BankingChange ManagementFinTechCards & IssuingISO 20022Stakeholder Engagement (Board & C-Suite)Executive-level business developmentGo-to-Market StrategyOperating Models (TOM)Banking TransformationRisk Management & Regulatory Compliance

About

Director de Transformación Digital & Pagos con 18+ años de trayectoria convirtiendo infraestructuras críticas en motores de rentabilidad en México y LatAm. A lo largo de mi carrera en Santander, BBVA y Citibanamex, he demostrado que la modernización del Core Banking no es solo un reto técnico, sino la palanca principal para el crecimiento del negocio. He liderado la evolución de ecosistemas transaccionales logrando un incremento de 4x en el revenue de adquirencia y una mejora sostenida del +15% en el P&L de canales digitales. ¿Por qué mi perfil genera valor diferencial? Estrategia de Producto & P&L: Especialista en escalar la rentabilidad mediante la optimización de pricing, mix transaccional y alianzas estratégicas con Schemes (Visa, Mastercard). Modernización Core & Pagos: Experto en la arquitectura y despliegue de rieles de pago de última generación (SPEI, RTP, CoDi) y la migración de plataformas tradicionales hacia modelos escalables y digitales. Gobernanza Global (PMO): Capacidad probada para dirigir portafolios de $12M USD y 50+ iniciativas simultáneas, asegurando el 100% de cumplimiento regulatorio (CNBV, Banxico) y reduciendo el Time-to-Market en un 20%. Liderazgo de Transformación: Experiencia en procesos de alta complejidad, incluyendo separaciones bancarias y desinversiones, alineando la visión del C-Level con la ejecución operativa. Roles que cubro: VP Digital Transformation | CTO Fintech | Head of Digital Banking | Senior Program Director | Director de Modernización Bancaria | Head of Acquiring & Payments. Mi enfoque 2026: Integración de GenAI en banca, interoperabilidad de ecosistemas de pago y aceleración de la originación digital (reducción de tiempos de 48h a 15min). 📩 Si buscas un líder que combine visión estratégica, disciplina financiera y ejecución ágil, conectemos.

Experience

12 yrs 9 mos
Total Experience
4 yrs 3 mos
Average Tenure
--
Current Experience

Ntt data europe & latam

Director de Estrategia de Transformación y Programas Ejecutivos

Jan 2022Apr 2025 · 3 yrs 3 mos · Mexico City Metropolitan Area · Hybrid

  • Lideré la estrategia tecnológica para el Divestiture de Citibanamex, garantizando la continuidad operativa de infraestructura crítica (Payments, Core Banking, AML) sin incidentes en uno de los programas de M&A más complejos de LATAM.
  • → EPMO y P&L (M&A): Cumplí el 100% de los hitos de migración tecnológica administrando un presupuesto de $12M USD, dirigiendo un portafolio EPMO de 2 programas y 50+ proyectos simultáneos (México/EE.UU.)
  • → Pagos Digitales y Core Banking: Aseguré la modernización de rieles de pago (SPEI, SPID, DIMO) y la transición global al estándar ISO 20022, implementando arquitecturas API-based para soportar ecosistemas transaccionales de alto volumen.
  • → Cumplimiento Regulatorio y AML: Mitigué riesgos operativos y reputacionales garantizando la entrega a tiempo de los sistemas Core de AML y Compliance, bajo estricto cumplimiento de normativas de la CNBV y Banxico.
  • → Liderazgo Transfronterizo y Delivery Ágil: Aceleré un 20% el time-to-market dirigiendo un equipo transfronterizo (10+ profesionales) y fábricas de software en EE.UU., operando bajo metodologías Agile (Scrum/Kanban).
  • → Asesoría C-Level y Target Operating Model (TOM): Definí el modelo operativo de destino (TOM) y la estrategia comercial GTM, asesorando a la alta dirección en inversiones tecnológicas y liderando licitaciones (RFP/RFI) para proyectos Enterprise en Data Strategy e IA Generativa.
M&A / Banking DivestitureEnterprise Portfolio Management (EPMO)Payments Systems & ModernizationCore BankingRegulatory & Compliance Governance

Santander méxico

Gerente de Transformación e Innovación Digital

Jan 2014Jul 2021 · 7 yrs 6 mos · Mexico City Metropolitan Area · On-site

  • Lideré la transformación digital del canal de autoservicio más grande del banco (red de 9,000 ATMs), convirtiendo un canal transaccional tradicional en una plataforma de servicios financieros digitales y un motor estratégico de rentabilidad.
  • → Generación de Revenue y P&L: Incrementé 4x el revenue del canal adquirente en dos años y mejoré un +15% la rentabilidad anual, mediante el lanzamiento de DCC (Dynamic Currency Conversion), SPEI en ATM y nuevos modelos de monetización con Visa y PROSA.
  • → Digitalización y Adopción de Clientes: Tripliqué (3x) la base de clientes digitales y escalé el volumen de transacciones del 20% al 34% del total del banco, impulsando una estrategia omnicanal (ATM + Digital) y la renovación del 70% del parque de cajeros automáticos.
  • → Originación Digital y Core Payments: Reduje el tiempo de contratación de tarjeta de crédito de 48 horas a solo 15 minutos, habilitando capacidades digitales end-to-end a través de la modernización del flujo de emisión (Issuing) de tarjetas (CARDS) y la automatización de controles de Riesgo y KYC.
  • → Alianzas Estratégicas y Ecosistema: Consolidé el posicionamiento de Santander en el ecosistema Fintech y de Adquirencia, orquestando la estrategia comercial con socios clave (Visa, Mastercard, Prosa, Aeroméxico) y garantizando la interoperabilidad bajo estrictos estándares de la CNBV y Banxico.
P&L ManagementPayments Systems & ModernizationDigital Transformation LeadershipDigital Banking & Omnichannel Strategy

Bbva en méxico

2 roles

Business Partner Tecnología BBVA en México (vía Hildebrando)

Promoted

Jan 2012Jan 2014 · 2 yrs · Mexico City Metropolitan Area · On-site

  • → Originación Digital y Escalabilidad: Escalé la capacidad de adquisición del canal digital de banca de consumo, liderando como PM la implementación y evolución del portal de contratación (Cards y Préstamos Personales) gestionando fábricas de software (10+ personas) bajo metodologías Agile/Waterfall.
  • → Estrategia Financiera y ROI Tecnológico: Aseguré la viabilidad y fondeo de iniciativas críticas, diseñando los Business Cases y modelos de retorno de inversión (ROI), defendiendo la priorización tecnológica ante el Comité de Inversiones.
  • → Corresponsalía Bancaria (Vostro/Nostro): Garanticé la estabilización operativa y el lanzamiento exitoso de la nueva plataforma de corresponsalía bancaria, dirigiendo desde el diseño inicial hasta la incorporación de nuevas capacidades funcionales.
SWIFT & Correspondent BankingBusiness-Technology Alignment & Value Realization

Consultor — Plataformas de Crédito al Consumo BBVA en México (vía Hildebrando)

Jan 2009Dec 2011 · 2 yrs 11 mos · Mexico City Metropolitan Area · On-site

  • → Delivery Tecnológico y Calidad: Aceleré los ciclos de liberación en un entorno bancario de alta demanda, implementando mejoras estructurales y funcionales en el portal de contratación de crédito al consumo bajo esquemas híbridos (Agile/Waterfall).
  • → Alineación Estratégica Negocio-TI: Aseguré el 100% de cumplimiento en tiempos y calidad de entregables por cada ciclo de mejora, orquestando la ejecución técnica y operativa entre las áreas de negocio, desarrollo y testing.
Agile & Waterfall MethodologiesDigital Product Design & Strategy

Skandia méxico

Business Analyst - Tecnología Skandia México (vía Visión Consulting)

Jan 2007Dec 2009 · 2 yrs 11 mos · Location Mexico City Metropolitan Area · On-site

  • Transformé la operación de plataformas de inversión para clientes físicos y morales en México, liderando la alineación tecnológica y de negocio para proyectos complejos de automatización financiera.
  • → Automatización de Operaciones de Mercado de Capitales: Optimicé la eficiencia administrativa del área de portafolios de inversión, automatizando operaciones críticas mediante la extracción y análisis de datos con SQL y el modelado avanzado de flujos en Visio.
  • → Cumplimiento Normativo y Reportes Regulatorios: Garanticé la estabilidad operativa y el 100% de cumplimiento regulatorio en todas las plataformas, diseñando e implementando herramientas de monitoreo estratégico en colaboración con Líderes Técnicos y Gerentes de Sistemas.
  • → Alineación Estratégica Negocio-TI: Aseguré el despliegue exitoso de desarrollos tecnológicos para el área de inversiones, estructurando requerimientos complejos y validando flujos de proceso durante los ciclos de pruebas para garantizar la satisfacción operativa.
Business Process ImprovementRegulatory & Compliance Governance

Education

Instituto Politécnico Nacional

Licenciatura en Ingeniería en Informática — Computer Science / Information Technology

Aug 2002Dec 2007

Tecnológico de Monterrey

Diplomado en Gestión de Proyectos (Estándares PMI/PMBOK) — Strategic Project Management

Apr 2012Aug 2012

Instituto Politécnico Nacional

Diplomado en Mejora de Procesos (Lean Six Sigma Green Belt) — Operational Excellence / Process Engineering

Aug 2008Dec 2008

Universidad Nacional Autónoma de México (UNAM)

Formación Ejecutiva / Diplomado

Jan 2026May 2026

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