ERIC LEGENDRE

Founder

Greater Paris Metropolitan Region, France18 yrs 6 mos experience
Highly Stable

Key Highlights

  • 40 years of experience in the restaurant industry.
  • Founder of Cerespro, a management tool for restaurateurs.
  • Multi-franchisee with a strong operational and financial management background.
Stackforce AI infers this person is a seasoned professional in the restaurant and hospitality industry with strong management and financial expertise.

Contact

Skills

Core Skills

EntrepreneurshipFinancial ManagementManagementQuality Assurance

Other Skills

Investment adviceBusiness managementOperational managementTeam managementCommercial policyQuality managementRecruitmentTeam coordinationFinancial analysisPerformance analysisMicrosoft WordMicrosoft ExcelMicrosoft PowerPointFranchiseDirector d'enseigne

About

Fondateur – Cerespro | 40 ans dans l’univers de la restauration | Franchisé de 2 établissements (Hippopotamus & Au Bureau) Après 40 ans dans la restauration, avec plusieurs établissements en tant qu’exploitant ou franchisé, j’ai connu tous les défis du métier : la pression quotidienne, les imprévus, les chiffres à surveiller… et l’impression parfois de naviguer à vue. Alors j’ai décidé de créer Cerespro, l’outil que j’aurais rêvé d’avoir dès mes débuts. Pensée par un restaurateur, pour les restaurateurs, cette application centralise tout ce dont vous avez besoin pour gérer efficacement votre activité : • Plannings connectés aux prévisions • Suivi de trésorerie en temps réel • Gestion des effectifs via une charte métier intégrée à la convention HCR • Élaboration de business plans et de budgets en quelques clics • Facturier centralisé • Tableaux de bord visuels avec indicateurs clés • Et surtout : un compte d’exploitation mis à jour chaque jour, avec votre résultat net affiché chaque matin. Ce qui fait la force de Cerespro ? C’est une solution créée par quelqu’un qui vit le métier au quotidien. Je connais vos contraintes, vos horaires à rallonge, vos marges parfois serrées, vos équipes à manager… et le manque de temps pour prendre du recul. C’est pour cela que CERESPRO est pensé pour aller vite, droit au but, sans jargon inutile, avec des outils concrets et intuitifs, utiles sur le terrain, pas en théorie. Résultat : vous gagnez du temps, vous anticipez mieux, et vous reprenez le contrôle sur vos chiffres et votre rentabilité. Cerespro a été conçu avec empathie et pragmatisme, pour que vous puissiez vous recentrer sur l’essentiel : le terrain, vos équipes, vos clients – et votre passion pour ce métier. 👉 Vous êtes restaurateur, franchisé, ou en phase de création ? Je serai ravi d’échanger avec vous, de partager mon expérience et de vous présenter l’outil. 📩 Contactez-moi ici, ou visitez www.cerespro.fr

Experience

Hippopotamus

Franchisé HIPPOPOTAMUS

Nov 2023Present · 2 yrs 5 mos · 77100 - MAREUIL-LES-MEAUX · On-site

Au bureau

Franchisé AU BUREAU

Oct 2020Present · 5 yrs 6 mos · 77100 - NANTEUIL-LES-MEAUX

Easy3i

Entrepreneur - Investisseur - Gérant

Nov 2019Present · 6 yrs 5 mos

  • EASY3i est une structure de fonds d’investissement réservée aux entrepreneurs innovants. Elle intervient auprès des starts-up liées au nouvelles technologies, aux objets connectés et au digital sur deux axes : investissement dans des parts de l’entreprise et conseil en gestion financière et opérationnelle.
  • Achat de titres en échange de fonds d’investissement
  • Conseil en gestion financière et gestion d’entreprise
Investment adviceFinancial managementBusiness managementEntrepreneurship

Au bureau et hippopotamus

Multi-franchisé

Oct 2019Present · 6 yrs 6 mos · Île-de-France, France · On-site

Easyresto

Franchisé HIPPOPOTAMUS et TABLAPIZZA

Jan 2003Jul 2020 · 17 yrs 6 mos · Lieusaint (77127)

  • Sous l’entreprise Easyresto, j’ai été le gérant associé de 5 franchises Hippopotamus et Tablapizza pendant 17 ans, en Ile de France et en Guadeloupe. Mon rôle s’étendait sur deux axes majeurs : la gestion opérationnelle des équipes & restaurants et la gestion financière pour conserver une bonne rentabilité.
  • Animation, coordination et management de 5 unités en franchise
  • Optimisation de la rentabilité et de la maîtrise du risque
  • Supervision de la gestion financière et suivi des indicateurs
Operational managementFinancial managementTeam managementManagement

Ssp group plc.

3 roles

Directeur Enseigne Tarte Julie

May 2000Dec 2002 · 2 yrs 7 mos

  • Construire la politique commerciale : mise en place de livraisons à domicile à l’aide d’Internet et actualisation des offres commerciales tous les 6 mois.
  • Optimiser les centres de charge les plus importants : réduction de 4 points et stabilisation du coût marchandise ainsi que des frais de personnel en mettant en place un outil de suivi du coût théorique.
  • Définir et mettre en œuvre une politique de recrutement et de rémunération.
  • Mettre en place la démarche qualité de services et les règles d’hygiène sur le réseau.
  • Coordonner les actions de chaque service : Marketing, Qualité et Hygiène, Formation, Maintenance, Contrôle de gestion et Comptabilité.
  • Valider les études de faisabilité des futures ouvertures.
  • Suivre et animer les relations contractuelles avec les franchisés
Commercial policyQuality managementRecruitmentManagementQuality assurance

Directeur de site

Promoted

Sep 1998Apr 2000 · 1 yr 7 mos

  • Assurer la reprise du personnel existant (55 personnes).
  • Coordonner et assurer opérationnellement les ouvertures des restaurants Oh !..Poivrier !, Hippopotamus et d’un espace de restauration composé de Mc Donald’s, Malongo Café, Trattoria, Tarte Julie et Upper Crust.
  • Développer le chiffre d’affaires : restaurants +90% / A-1 et activité banquet : + 15 % / A-1.
  • Actualiser et suivre les offres commerciales.
  • Entretenir les relations de partenariat avec les autorités concédantes et les franchiseurs.
  • Mettre en place la démarche qualité de services et les règles d’hygiène sur le site : Meilleurs résultats qualitatifs sur l’ensemble du groupe (audits internes).
  • Définir, mettre en place, former et coordonner les actions des services tels que Marketing et Commercial, Contrôle de gestion et Comptabilité, Hygiène et Produit, Personnel.
Operational managementTeam coordinationFinancial analysisManagementFinancial management

Responsable opérationnel

Aug 1995Aug 1998 · 3 yrs

  • Encadrer et animer 230 collaborateurs composant les équipes de vente des métier du bar, restaurant, self-service et fast-food : Chef de projet pour l’ouverture du food court (espace de restauration) comprenant les enseignes Pizza Hut, Burger King, Brioche Dorée, Haagen-Dazs, 4 Saisons et un Tex Mex.
  • Recruter, former, motiver et fixer les objectifs aux équipes de vente.
  • Rechercher la performance financière dans le respect des standards de chaque franchise : Atteinte des objectifs financiers, analyse des comptes d’exploitation.
  • Participer aux réunions du groupe opérationnel à l’étranger.
  • Suivre la démarche qualité du groupe : visites mystères 96%.
  • Créer un guide Qualité des standards de nos métiers et des enseignes. (distribué à 2000 collaborateurs)
Team managementQuality assurancePerformance analysisManagement

Burger king® france

Directeur de restaurant

Nov 1992Jul 1995 · 2 yrs 8 mos · Avenue des Champs-Elysées à Paris

Pizza hut

Assistant de direction

Mar 1992Dec 1992 · 9 mos · Massy-Palaiseau

Mcdonald's

Directeur de restaurant

Dec 1983Dec 1991 · 8 yrs · Rosny 2 (Rosny-sous-Bois), Place de la Répubique (Paris)

Education

Hamburger University (Mc Donald's)

Formation Continue

Jan 1983Jan 1983

Lycée Talensac - Nantes

Baccalauréat F7 - Technicien de laboratoire — Biochimie

Jan 1983Jan 1983

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