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Stéphane Nomis

CEO

Paris, Île-de-France, France34 yrs experience
Highly StableAI Enabled

Key Highlights

  • Led France Judo to Olympic success.
  • Founded Ippon Technologies with a focus on honesty.
  • Implemented community sports programs for youth.
Stackforce AI infers this person is a leader in Sports Management and Technology Consulting with a focus on strategic growth.

Contact

Skills

Core Skills

LeadershipBusiness DevelopmentEntrepreneurshipBusiness StrategySalesJudo

Other Skills

Strategic PlanningManagementCommunity EngagementProgram ManagementTeam ManagementCloud ComputingSoftware DevelopmentInternational BusinessMarket StrategyAI ImplementationCloud SolutionsAccount ManagementJavaTeamworkDiscipline

About

J'ai grandi dans les cités de Grigny à Châtillon. Aujourd'hui je siège au Comité Exécutif de la Fédération Internationale de Judo. Ce chemin, il m'a appris une chose : les institutions ne changent pas par des discours. Elles changent quand quelqu'un entre dans la salle et fait ce que les autres n'osent pas faire. - Président de France Judo - 600 000 membres. 5 000 clubs. 300 salariés. Aux JO de Paris 2024 : 1er sport de médailles pour la France. Champions olympiques par équipe mixte 2020 et 2024 Ce n'est pas un résultat de hasard. C'est 4 ans de décisions difficiles, de conflits assumés, de choix clairs. Je dirige une fédération comme une entreprise : avec une stratégie, des chiffres et des comptes à rendre. Le programme "1000 dojos" : remettre le sport là où il n'a plus les moyens d'exister. Pas pour l'image. Parce que c'est juste. - Fondateur & CEO d'Ippon Technologies - J'ai créé Ippon en 2002 avec une idée simple : une ESN qui dit la vérité à ses clients. Aujourd'hui : plus de 800 personnes. France, Afrique, États-Unis. Le vrai sujet de 2026 : la plupart des ESN françaises vont rater leur virage IA. Pas par manque d'intelligence. Par manque d'honnêteté vis-à-vis d'elles-mêmes. Chez Ippon, on travaille à ne pas être celles-là. Ce que je crois → Le sport de haut niveau est le meilleur laboratoire de leadership qui existe. → Une décision difficile prise tard coûte 10 fois plus cher qu'une décision difficile prise tôt. → La gouvernance sans terrain, c'est du théâtre. Je publie régulièrement sur ce qui se passe vraiment dans le sport, dans les ESN et dans l'IA. Pas ce qu'on devrait dire. Ce qu'on voit.

Experience

34 yrs
Total Experience
10 yrs 9 mos
Average Tenure
5 yrs 6 mos
Current Experience

France judo

Président

Nov 2020Present · 5 yrs 6 mos · Ville de Paris · Hybrid

  • Président de France Judo depuis 2019.
  • 600 000 membres. 5 000 clubs. 300 salariés.
  • Et une responsabilité que je ne prends pas à la légère.
  • Diriger une fédération sportive, ce n'est pas gérer un palmarès.
  • C'est prendre des décisions qui touchent des centaines de milliers de familles.
  • Chaque semaine.
  • Ce qu'on a construit
  • Quand je suis arrivé, le budget était à 28M€.
  • Il est aujourd'hui à 44M€.
  • Pas par magie.
  • Par des choix clairs sur les priorités, les partenaires, et ce qu'on refuse de faire.
  • Aux JO de Paris 2024 : 10 médailles sur 14 engagés.
  • Premier sport de médailles pour la France.
  • Champions olympiques par équipe mixte.
  • Ces résultats ne tombent pas du ciel.
  • Ils sont le produit d'une organisation, d'une exigence, et d'athlètes qui méritent mieux que des discours.
  • Ce qui m'importe vraiment
  • Le palmarès, c'est visible.
  • Ce qui l'est moins : remettre le judo là où il a disparu.
  • Le programme "1000 dojos" : rouvrir des salles dans les quartiers qui n'en ont plus les moyens.
  • Pas pour l'image.
  • Parce qu'un gamin qui n'a pas accès au sport à 10 ans, c'est une perte sèche pour tout le monde.
  • "Judo pour Tous" : la pratique accessible, partout, quel que soit le niveau ou le profil.
  • Et un programme national contre les violences dans le sport.
  • Parce qu'une fédération qui ne protège pas ses licenciés ne mérite pas leur confiance.
  • Ce que le judo m'a appris
  • → On ne gagne pas seul. Jamais.
  • → Le respect n'est pas une valeur de com. C'est une règle de survie.
  • → La chute fait partie de la progression. En compétition. En gouvernance. Partout.
  • Membre du Comité Exécutif de la Fédération Internationale de Judo.
  • Administrateur du CNOSF.
EntrepreneurshipCloud ComputingSoftware DevelopmentBusiness Strategy

Supinfo maroc

President of Supinfo Maroc

Jan 2007Jan 2016 · 9 yrs

  • 🎓 Fondateur – SUPINFO Maroc (Casablanca & Rabat)
  • En 2008, j’ai lancé SUPINFO Maroc, permettant au réseau international SUPINFO de s’implanter à Casablanca et Rabat.
  • Objectif : offrir aux étudiants marocains une formation d’excellence en ingénierie informatique, ouverte sur le monde.
  • 🌍 30 campus internationaux, partenariats avec les leaders mondiaux du numérique et 100 % d’intégration professionnelle à la fin du cursus.
  • 💡 Objectif : offrir aux talents marocains les mêmes opportunités de formation, de mobilité et d’employabilité que dans les plus grands centres technologiques internationaux.
  • 🌍 Les atouts majeurs de SUPINFO Maroc :
  • Accès à un réseau mondial de plus de 30 campus SUPINFO (France, USA, Canada, Chine, Italie…), avec la possibilité de changer de campus chaque année.
  • Enseignement hybride grâce au Virtual Campus, permettant d’étudier à distance tout en poursuivant une activité professionnelle.
  • Partenariats pédagogiques avec les leaders mondiaux du numérique : Microsoft, Oracle, Cisco Systems, IBM, Sun Microsystems, Mandriva, Apple, Novell.
  • 100 % d’intégration professionnelle à l’issue du cursus, grâce à une pédagogie axée sur les compétences concrètes et les besoins des entreprises.
  • Ce projet s’inscrit dans la continuité de mon engagement pour l’innovation, la transmission et la montée en compétence des nouvelles générations dans le secteur des technologies.

Ippon technologies

Fondateur & Président Ippon en France | USA | Maroc | Australie | Russie

Jul 2002Present · 23 yrs 10 mos · Paris et périphérie · Hybrid

  • J'ai fondé Ippon en 2002.
  • Pas avec un business plan.
  • Avec une conviction : une ESN peut être excellente techniquement et honnête avec ses clients.
  • Ces deux choses ensemble, à l'époque, ça n'existait pas vraiment.
  • Ce qu'est Ippon aujourd'hui
  • → 85M€. 800 personnes. France, Afrique, États-Unis.
  • → Du conseil technologique qui s'assume : architecture, data, cloud, IA appliquée.
  • → Une croissance construite sans dette de sens. Organique. Réelle.
  • Pas une usine à TJM.
  • Un groupe qui choisit ses clients autant que ses clients nous choisissent.
  • Le vrai sujet de 2026
  • Le marché ESN est en train de se couper en deux.
  • D'un côté : ceux qui vendent de l'IA comme ils vendaient du Java en 2005.
  • De l'autre : ceux qui transforment vraiment la façon dont leurs clients travaillent.
  • Chez Ippon, on a choisi le deuxième camp.
  • Ce n'est pas une déclaration de comm.
  • C'est une décision de restructuration, de recrutement, et d'offre.
  • Avec ce que ça coûte vraiment.
  • Ce qu'on fait concrètement
  • → Architecture logicielle et cloud (AWS en tête)
  • → Data, IA appliquée au business — pas des POC qui ne passent jamais en prod
  • → Transformation des organisations tech
  • → Présence internationale : quand votre projet dépasse les frontières, on est déjà là
LeadershipBusiness DevelopmentStrategic PlanningManagement

Alphacsp

Sales and Account Manager

Jan 2000Jan 2001 · 1 yr · Paris

  • ☛ Mon rôle
  • En charge des ventes, de la gestion des comptes clés et du développement de comptes clés, j'ai conseillé des entreprises multinationales sur leurs projets d'architecture, de conception logicielle et de développement sur Java et j'ai offert des solutions innovantes et personnalisées.
  • ☛ Conséquences
  • ◆ Croissance constante du portefeuille de comptes d'entreprise et acquisition constante de nouveaux contrats
  • ◆ Conseil auprès de mes clients concernant leurs besoins en développement de logiciels et les tendances prévisionnelles de l'industrie
  • ◆ Acquisition de solides compétences en commerce et en négociation
  • Ma première expérience en informatique m'a permis de développer de solides relations avec les ingénieurs et d'acquérir une importante compréhension de la technologie Java, alimentant mon désir de devenir entrepreneur.
SalesAccount ManagementJava

Paris saint-germain

Sportif professionnel (Judo) et champion

Jan 1990Mar 1999 · 9 yrs 2 mos · Paris Area, France

  • Un art martial puissant qui enseigne la discipline, la ténacité et l'humilité.
  • Le judo m'a formé énormément et m'a aidé à développer une mentalité qui me permet d'affronter efficacement la concurrence dans ma vie d'entrepreneur.
  • J'apprécie sincèrement l'importance de gagner en équipe dans le monde des affaires, c'est pourquoi en tant que président, j'ai décidé de m'entourer d'experts pour réussir.
JudoTeamworkDiscipline

Education

INSEP, Institut National du Sport, de l’Expertise et de la Performance

BE

Jan 1990Jan 1999

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