Jan 2021 – Present · 5 yrs 3 mos

• Business-Ideen-Geber, Ausarbeitung und Erstellung Businesspläne, Netzwerk Auf- und Ausbau für Gründungs- und Unternehmensfinanzierung, Finanzplanung, Entwicklungsplanung (R&D), Gründung von Kapitalgesellschaften.

May 2016 – Dec 2020 · 4 yrs 7 mos

• Geschäftsführer / Managing Director / CEO & CFO
• SHERPA Autodiagnostik GmbH / Stenhoj Group · Vollzeit
• Sept. 2013 - Dez. 2020
• Kernbeiträge zur Wertsteigerung und strategischen Führung:
• Turnaround & Wachstum: Gesamtverantwortlicher CEO für die strategische Neuausrichtung in einem internationalen Umfeld. Erzielte eine **Umsatzsteigerung von 5 → 30 Mio. EUR** als Basis für nachhaltiges Wachstum.
• Finanzielle Performance: Führte eine umfassende Restrukturierung von Controlling und Kostenrechnung durch, was zu einer Erhöhung der EBIT-Marge von 2% auf 22% führte.
• M&A Readiness: Erfolgreiche Positionierung des Unternehmens für den Verkauf (M&A-Prozess) durch Optimierung der finanziellen Kennzahlen und strategische Neuausrichtung.
• Organisationsentwicklung & Change Management: Etablierung einer lernenden Organisation und Motivation des Teams durch die Implementierung von Lean Management und agilen Methoden zur Steigerung der Gesamtperformance.
• Strategie & Markt: Verantwortlich für die Entwicklungs- und Vertriebsstrategien, die die internationale Marktdurchdringung sicherten. Führung der Abteilungen Finanzen, R&D, Controlling und Vertrieb.

Sep 2013 – Dec 2020 · 7 yrs 3 mos

Sep 2013 – Dec 2020 · 7 yrs 3 mos · Mühldorf am Inn

• Finanzleitung

Jan 2010 – Dec 2020 · 10 yrs 11 mos

• Verantwortung für die Bereiche Rechnungswesen, Controlling inkl. Monats-, Quartals- und Jahresabschluss. Leitung der gesamten Administration (Finanzen, Rechnungswesen, Einkauf), Verantwortung für das Controlling, die Kostenrechnung und die Erarbeitung betriebswirtschaftlicher Kenn- und Planungszahlen, Mitverantwortung für die Unternehmensentwicklung, Cash- Flow-Management, Liquiditätsplanung, Jahresabschlusserstellung, Einführung Vertriebscontrolling, Eliminierung der Schnittstellenverluste, Budgetverantwortung, Weiterentwicklung der gesamten EDV, Personalverantwortung.

Jan 2009 – Jan 2010 · 1 yr · München

• Prüfung von Jahresabschlüssen (HGB und IFRS) verschiedener Branchen (Automotive, Finanzdienstleistung, Handel, Personaldienstleistung), Beurteilung von Prozessen, Bewertungen, betriebswirtschaftliche Beratung, Erstellung von Gutachten.

Jan 2005 – Jan 2007 · 2 yrs

• Rekrutierung und Auswahl der Partner sowie Ausbildung und Führung von Mitarbeitern, Entwicklung von Beratungskonzepten für KMU und private Kunden und Realisierung der Kundenwünsche, Aus- und Weiterbildung der DVAG-Kollegen in den Gebieten Wirkung von Steuern, Steuerplanung, Finanzstrategie, betriebliche Altersvorsorge, Organisation, Aufbau der Agentur mit Budget-, Umsatz- und Personalverantwortung (5 Mitarbeiter).

Jun 1997 – Jul 2003 · 6 yrs 1 mo

• Erstellung, Pflegen, Implementierung und Weiterentwicklung einer auf MS-Access basierenden Datenbank mit dezentralem Zugriff, Entwicklung, Präsentation und Implementierung eines „Return on Investment“-Berechnungsstandards für Cost- und Profit-Center für die Abteilungs- und Projektarbeit, Controlling (Erstellung und Weiterverarbeitung) von Reports bei Qualitätsbefragungen, Kontrolle der SPOC-Partner (Single Point of Contact), technische und prozessrelevante Überprüfung, Controlling der Verbesserungsmaßnahmen, Führung der abteilungsinternen Hardware Inventarverwaltung.

Aug 1998 – Present · 27 yrs 8 mos

• Beratung und Vertrieb Telekommunikationshardware und -dienstleistungen.
• Aufbau eines Start-ups zum Vertrieb von Telekommunikationshardware und -dienstleistungen, Gestaltung und Veröffentlichung eines Online-Shops, administrative sowie operative und strategische Tätigkeiten, Führung von Mitarbeitern, Optimierung und Automatisierung der Abläufe (Prozesse), Umsatz-, Budget- und Personalverantwortung.