Jan 2025 – Present · 1 yr 2 mos

• 🌳 Green Sanctuaries est un fonds de dotation créé en 2022 qui a pour but de protéger les forêts clés pour la biodiversité et les plus menacées, en France et dans le monde. Green Sanctuaries développe et finance des projets de préservation de ces forêts, et des projets à impact auprès des communautés locales.

Jul 2024 – Present · 1 yr 8 mos · Belgique

Jan 2023 – Present · 3 yrs 2 mos · France

Jun 2022 – Present · 3 yrs 9 mos · Paris

• 50 Partners Impact est un accélérateur de startups dédié aux projets qui développent des solutions environnementales ou sociales innovantes et apportent une réponse directe à un ou plusieurs Objectifs de Développement Durable (ODD définis par l'ONU).
• Pour ma part, je suis une Active Business Angel dans plusieurs entreprises '' à Impact'', dans les ''Proptech''et l'Immobilier d'entreprise ; et dans quelques fonds spécialisés.

Jan 2022 – Present · 4 yrs 2 mos · Ville de Paris, Île-de-France, France

• Chez Naama, nous sommes les Créateurs d’une offre unique de Services Hospitality pour les Immeubles Premium et les sièges sociaux. Ancrée dans nos valeurs d'Entreprise à Mission, notre démarche vise la transformation du travail, l’épanouissement de l’Homme et le respect de la planète.
• Nous inscrivant résolument dans les nouveaux modes de travail hybrides et flexibles, notre rôle est de :
• o Révéler la singularité de la signature de chaque client pour son site, en fonction de son ADN, de sa culture, de sa stratégie et de son ancrage local et culturel
• o Mettre en place des services utiles et porteurs de sens pour les salariés.
• o Animer et piloter les espaces pour en faire des atouts de vie, d'attractivité et d'excellence.
• Nous opérons avec nos équipes l'intégralité des Services Hospitality Management pour les utilisateurs salariés et visiteurs incluant : Accueil / Welcome Management, Conciergerie, Wellness, Barista, Corner café, Room Service, Runners d’étages, Captain floor, Gestion de Business Center et Salles de réunion, Community management, Animations et plus encore.
• Naama est un révélateur de l'ADN de l'entreprise cliente : nous mettons en vie ses espaces pour en faire des lieux de communauté, de sérendipité au service de son attractivité et de sa performance globale

Jul 2021 – Present · 4 yrs 8 mos · France

• FAVA, NUTREETS, MERCI YANIS, LSRE, TROCR, MYLABEL, MVMT, EVIDENCEB, GETGROUND, CRRSP, MURPHY, SEZAAM, OSOL, COGNEED, XXII font partie des pépites que je soutiens activement

Jun 2019 – Jul 2021 · 2 yrs 1 mo · Ville de Paris, Île-de-France, France

• Création de la Direction des Grands Projets et de l'Innovation ; Innovation digitale immobilier d'exploitation et Innovation Servicielle.
• Accompagnement de Steam'O dans son intégration dans le Groupe Sofinord.

Jun 2009 – Jan 2018 · 8 yrs 7 mos

• Kids'up est née de la rencontre de dirigeants aguerris, voulant contribuer au développement des offres de services à la parentalité en entreprise, et plus précisément des crèches inter-entreprises et collectivités.
• Rassemblant des experts petite enfance et de professionnels de l'externalisation de services dans le domaine de l'exploitation immobilière passionnés par les enjeux de la conciliation des temps de vie.
• De 2011 à 2021 Kid'sUp a créé plus de 10 structures d'accueil en Ile de France, avec une offre globale allant de la recherche du site, de ses travaux de conception et d'aménagement, jusqu'à naturellement l'accueil d'enfants de 10 semaines à 3 ans, dans le cadre de contrats d'accueil avec de grandes entreprises, des collectivités et bien sûr des parents.

Jun 2008 – Jul 2021 · 13 yrs 1 mo · Boulogne-Billancourt Area, France

• Création from scratch du Groupe Steam'O en 2008.
• Notre vocation : ouvrir la voie de nouvelles formes de Facility Management dans un marché établi de leaders en BtoB
• Notre ambition : offrir aux clients un service de pilotage et de réalisation de l'ensemble des prestations de services et des équipements techniques indispensables au bon fonctionnement d'un immeuble tertiaire, commercial, hôtelier, logistique, industriel.
• Notre offre opérationnelle s'est distinguée sur 4 métiers, pour de grands ensembles immobiliers :
• 1 / le Pilotage du Facility Management, réalisé par nos cadres spécialisés en gestion immobilière (reporting, coordination des services, gestion budgétaire, mise en place de la stratégie immobilière et environnementale, relation propriétaire/investisseur).
• 2/ la Maintenance Technique, composée de nos experts techniques et de nos techniciens compétents et formés (maintenance préventive, corrective, suivi des contrôles réglementaires, gestion technique et planification, reporting d’activité, expertise technique.)
• 3/ Les travaux d'installation / rénovation d'électricité et de génie climatique, sur des projets de 100k€ à 1M€, avec Terti'O
• 4/ la petite maintenance au poste de travail ( factotum) avec Inviv'O Services.
• Fort d'une croissance solide, et de la poursuite de nos valeurs métiers, nous nous sommes distingués dans de nouvelles offres de services en BtoB et BtoBtoC, autour du ''Care'' et avons pu déployer notre stratégie digitale en proposant un univers digital précurseur à nos clients et collaborateurs.
• En 2019, dans l'idée d'accélérer la croissance du groupe fort de ces 40M€ de CA en croissance organique, un rapprochement avec Sofinord, groupe de services s'est opéré, pour venir compléter l'offre du groupe et l'accompagner dans son développement stratégique vers le Facility Management.

Jun 2006 – Jun 2008 · 2 yrs · Paris Area, France

• Pilotage de la réponse aux appels d'offres globaux de Facility Management et de PPP ;
• Pilotage des projets de Cogénération ; Mise en place de projets novateurs autour des Energies Nouvelles (solaire, éolien, biomasse) ;
• Direction technique du Groupe
• Membre du Codir du Groupe Cofathec
• 2006-2008 - intégration de SAMEE au standard du groupe, société de 5 entités juridiques, 20 M€ de CA. Pilotage de l'intégration sur les plans juridiques, achats, comptables, organisationnels, commerciaux, etc

Feb 2002 – Jun 2008 · 6 yrs 4 mos · Paris Area, France

• Création de ''Cofathec Maintenance '', filiale dédiée au Facility Management du Groupe GDF
• Développement du CA de 0 à hauteur de 100M€ en national
• Externalisation de 2M m2 chez les clients tertiaires, industriel, et data center
• Création de la filière métier du groupe, organisation, structuration, gestion

Jan 2000 – Jan 2003 · 3 yrs

• Missions de conseil en stratégies auprès de groupes du CAC 40 dans les domaines de l'Energie, du Facility Management & Utilities et dans les domaines industriels. Missions à maille Européenne ou globales

Jan 1999 – Nov 2000 · 1 yr 10 mos · Paris

• Création de l'activité ''multisite'' nationale, sur les contrat de maintenance multitechnique.
• Développement commercial, mise en œuvre, organisation opérationnelle

Jan 1996 – Dec 1998 · 2 yrs 11 mos · Paris Area, France

• Chef d'agence Clients Grands Compte Paris Tour Eiffel

Nov 1991 – Jul 1994 · 2 yrs 8 mos · Paris

• Chargée d'étude Communication stratégique
• Chef de projet ''design'' : structuration, développement, implémentation, suivi
• Chargée relation sportifs de haut niveau, création du tournoi de tennis féminin ''open Gaz de France''
• Suivi relation grandes écoles