Jun 2018 – Present · 7 yrs 10 mos · Région de Lille, France

• Très heureux de rejoindre les membres du bureau des jurys.

Jun 2014 – Present · 11 yrs 10 mos

• Manager reconnu des grands projets stratégiques de transformation, d’innovation et de partenariat/alliance.
• Très bonne expertise des problématiques de conduite de changement sur l’ensemble de la chaine de valeur assurantielle et de sa vision bout en bout.
• J'interviens sur de nombreuses missions stratégiques (étude de cadrage, partenariat, mutualisation, déploiement, restructuration, création d’entité, création nouveau produit et services, …).

Jan 2013 – Jan 2018 · 5 yrs · Lille

• Membre de jury bénévole Classes préparatoires Lycée Saint Paul

Jan 2010 – May 2014 · 4 yrs 4 mos · Paris, Île-de-France, France

• Responsable et Correspondants Informatique et Liberté (CNIL, RGPD, CIL Groupe)
• Engagement dans la démarche de conformité ;
• Veille à la recherche de solutions dans le strict respect des droits et libertés des citoyens ;
• Accompagnement de la compagnie dans la mise en conformité ;
• Audit des process et suivi des plans d’actions
• Directeur de projet : management de la phase 2 du programme RIVAGE
• Restructuration du projet (rationalisation et optimisation les processus et les produits)
• Mise en place d’une nouvelle organisation
• Management des équipes MOA et MOE (+ 20 personnes)

Nov 2007 – Dec 2009 · 2 yrs 1 mo · Lille

• Gan Patrimoine, management d'une équipe de 100 collaborateurs, membre du CODIR
• Directeur du projet d'entreprise "Service Clients" dont l'objectif était de recréer une nouvelle dynamique et culture client. Contribution à l’augmentation du chiffre d’affaire d’environ 15% tous les ans : rationalisation des procédures, amélioration du service au réseau de distribution et client, mise en place d’une offre Premium avec le Club du Patrimoine.
• Accompagnement de la nouvelle Direction Générale dans la réflexion et la création de la nouvelle compagnie d’assurance (fusion de 5 compagnies), avec définition du plan de mise en œuvre (plus de 400 personnes).
• Compétences
• Maîtriser des outils et des méthodes de communications et de gestion des ressources humaines ;
• Organiser les séminaires réseaux / gestion, de réunions, de groupes de travaux ;
• Déployer des projets transverses et à travailler dans un environnement en pleine transformation ;
• Communiquer à tous les niveaux (direction générale, manager, collaborateur…) ;
• Travailler en équipe, qualités relationnelles et rhétoriques ;
• #assurancevie #capitalisation #UC #assetmanagement #crédit #immobilier #SCPI #marketing #offrepremium #gestiondepatrimoine #mandataire #distribution #comptabilité #opérations #convergenceSI #rationnalisationSI #fusion

Nov 2002 – Oct 2007 · 4 yrs 11 mos

• J'intervenais au niveau des Direction Générale, métier ou transverse.
• Missions :
• Cadrage, élaboration et mise en place de plans stratégiques moyen terme ;
• Revue et optimisation des portefeuilles stratégiques et des activités ;
• Déploiement d'un plan de convergence des systèmes d'information (+6 millions de bénéficiaires) ;
• Innovation dans le domaine des réseaux de soins ;
• Définition et cadrages de plans de transformation organisationnelle globale ;
• Conseil en accompagnement et conduite du changement ;
• Appui et accompagnement de Directions Générales et Opérationnelles ;
• Analyse des besoins, propositions de plans de transformations ;
• Priorisation des activités et des processus, définition de processus cible et reconfiguration de processus et d’organisation.
• Compétences :
• Intervenir de manière transverse sur les différentes problématiques ;
• Proposer la mesure d’impacts financiers ;
• Maîtriser des méthodologies de conseil en stratégie et des outils de diagnostics stratégiques ;
• Intervenir sur des problématiques stratégiques de fusion et partenariat ;
• Mener des réflexions stratégiques et à proposer des plans d’actions transversaux ;
• Animer une communauté d'experts thématiques et à mobiliser un réseau d'experts externes ;
• Collecte, de synthèse et de formalisation d'informations et d'éléments de langages
• Restituer des travaux au niveau CODIR, COMEX et CES ;
• Concevoir et appliquer des plans d'actions de conduite du changement ;
• Piloter et suivre des programmes/projets et budget.

Oct 1998 – Oct 2002 · 4 yrs

• J'intervenais au niveau des Direction Générale, métier ou transverse.
• Missions :
• Cadrage, élaboration et mise en place de plans stratégiques moyen terme ;
• Identification, cadrage et accompagnement à la mise en place de partenariats stratégiques ;
• Conseil en accompagnement et conduite du changement ;
• Appui et accompagnement de Directions Générales et Opérationnelles et des entités sur les sujets de transformations majeures ;
• Récolte et analyse des besoins, propositions de plans de transformations ;
• Priorisation des activités et des processus, définition de processus cible et reconfiguration de processus et d’organisation.
• Compétences :
• Intervenir de manière transverse sur les différentes problématiques ;
• Maîtriser des méthodologies de conseil en stratégie et des outils de diagnostics stratégiques (chaîne de valeur, identification de facteurs clés de succès, réalisation de business case, etc.) ;
• Collecte, de synthèse et de formalisation d'informations et d'éléments de langages
• Restituer des travaux au niveau CODIR, COMEX et CES.
• Concevoir et appliquer des plans d'actions de conduite du changement ;
• Piloter et suivre des programmes/projets et budget.

Jun 1989 – Oct 1998 · 9 yrs 4 mos · Paris

• Ram-GAMEX en charge du département études à la Direction des Systèmes d'Information
• Responsable d'une équipe de 12 personnes.
• Déploiement de projets nationaux : NOEMIE, SESAM-VITALE, SNIRAM, carte DUO, TPG tiers-payant

Jan 1987 – Jan 1988 · 1 yr