May 2024 – Present · 1 yr 11 mos

• Je ne représente pas la Seine-Saint-Denis. Je la vis.
• J’y habite, j'y travaille, j’y collabore avec des entreprises incroyables, j’y croise des habitants qui innovent, qui luttent, qui créent.
• Un territoire comme celui-là, ça ne se raconte pas à distance. Ça se découvre, ça se soutient, ça se fait grandir.
• En tant qu’ambassadrice In Seine-Saint-Denis, je mets en lumière ce que ce département a de plus fort :
• → ses initiatives locales qui changent les règles,
• → ses entreprises qui s’engagent,
• → ses habitant·es qui ne lâchent rien.
• Je fais circuler les idées, les opportunités, les connexions.
• Et je contribue à faire émerger une image plus juste, plus fidèle, plus fière du 93.
• Parce qu’ici, il y a tout ce qu’il faut pour inspirer.
• Encore faut-il ouvrir les yeux et les oreilles.

Feb 2024 – Present · 2 yrs 2 mos

• J'accompagne les étudiants du Master Responsable Learning & Development dans leur montée en compétences, en partageant mon expertise RH.
• Mon rôle est de guider leur réflexion, de les aider à relever leurs défis académiques et professionnels et de soutenir leur réussite dans le domaine du développement des talents.

Jan 2024 – Present · 2 yrs 3 mos

• Team for the Planet est une entreprise à mission qui souhaite rassembler 1 milliard d'euros pour déployer 100 innovations luttant contre le réchauffement climatique.
• Il est possible de devenir actionnaire à partir d'un euro investi.
• "Nous sommes la dernière génération à pouvoir éviter un effondrement du climat. Agissons ensemble ! "
• Si vous souhaitez savoir comment vous engager, c’est par ici : https://www.team-planet.com/fr

Oct 2023 – Present · 2 yrs 6 mos · Saint-Ouen

• J’accompagne des dirigeants de TPE/PME en Seine-Saint-Denis quand les sujets RH ne sont plus “juste” des sujets RH.
• Quand un recrutement devient décisif.
• Quand un manager prend un rôle plus large.
• Quand l’organisation commence à se complexifier.
• Quand certaines décisions ne peuvent plus être improvisées.
• Implantée localement et engagée dans les réseaux économiques du territoire, j’interviens au plus près des réalités des entreprises : contraintes de croissance, tensions de recrutement, enjeux d’attractivité et de structuration.
• La plupart de mes missions démarrent en conseil stratégique : on remet à plat, on clarifie, on structure.
• Puis on passe à l’action.
• Je travaille sur des choses très concrètes :
• qui décide quoi,
• comment les équipes fonctionnent vraiment,
• où se situent les fragilités,
• comment sécuriser les recrutements,
• comment structurer la montée en compétences et l’évolution des équipes.
• Et selon les besoins, certaines collaborations évoluent vers un accompagnement plus intégré, en DRH à temps partagé.
• Pas pour “faire plus de RH”.
• Pour sécuriser la croissance, fiabiliser les décisions et permettre au dirigeant de se concentrer sur le développement de son entreprise.
• Mon fil conducteur reste simple :
• aider les dirigeants à prendre des décisions humaines claires, assumées et durables.

Jul 2021 – Aug 2023 · 2 yrs 1 mo · 布瓦科隆布

• Pendant deux ans, j’ai piloté la stratégie de développement RH d’un opérateur Télécom & IT en pleine transformation, avec des enjeux majeurs d’attraction, de fidélisation et de montée en compétences.
• En lien direct avec la Direction Générale, j’ai encadré une équipe de 14 personnes et déployé une approche moderne et personnalisée :
• Recrutement sans CV, basé sur les soft skills, pour détecter des talents en adéquation avec la culture de l’entreprise.
• Marque employeur renforcée, à travers des campagnes presse, des interventions radio et une refonte des messages pour attirer les bons profils.
• Offre de formation enrichie, en valorisant les formats existants (blended learning, motion design) et en renforçant la structuration des contenus et des parcours.
• Centre de formation transformé en centre de profits, certifié Qualiopi et désormais ouvert à l’externe.
• Parcours professionnels revalorisés, via l’accompagnement à la mobilité interne, la création de passerelles métiers et une meilleure lisibilité des perspectives d’évolution.
• Politique alternance structurée, attractive et engageante, permettant d’attirer, former et fidéliser un véritable vivier de jeunes talents.
• Management à distance d’équipes pluridisciplinaires et multigénérationnelles.
• Résultat : une expérience candidat et collaborateur largement améliorée, des intégrations plus fluides, une montée en compétences accélérée et une fidélisation renforcée.
• L’entreprise a gagné en attractivité, les pratiques RH se sont professionnalisées et la fonction RH est devenue un véritable levier stratégique.

Mar 2020 – Jun 2021 · 1 yr 3 mos

• En tant que consultante RH en freelance, j'ai créé et dirigé un pôle social au sein d'un cabinet d'expertise comptable, en offrant des services de conseil en ressources humaines aux TPE et PME.
• J'ai également accompagné les clients du cabinet pendant la crise COVID en fournissant des conseils et des solutions pour maintenir leur activité.
• Mes compétences à 360° en ressources humaines ont été mises en valeur lors de cette expérience, ainsi que ma capacité à gérer les défis et à fournir des solutions créatives pour répondre aux besoins des clients.

Jan 2008 – Jan 2019 · 11 yrs · Saint-Ouen

• Pendant 11 ans, j’ai tenu seule la fonction RH d’une ETI familiale de 6000 collaborateurs, directement rattachée à la Présidente.
• J’ai structuré de A à Z la fonction RH dans un contexte social complexe, avec des moyens limités mais une volonté constante de faire bouger les lignes.
• Malgré les tensions et les résistances, j’ai :
• mis en place une stratégie RH globale adaptée au terrain et à la culture maison,
• piloté l’ensemble des relations sociales (élections, instances, NAO, accords),
• développé des actions QVT et RSE reconnues, récompensées par plusieurs trophées
• Ce que je retiens ? La force de structurer, d’embarquer, de négocier même quand tout semble compliqué. Et la fierté d’avoir semé des graines durables dans un environnement exigeant, sans jamais renoncer.
• 🌿 Engagements & certifications : ISO 9001, ISO 26000, ISO 14001, OHSAS 18001, Charte de la Diversité

Jan 2006 – Jan 2008 · 2 yrs

• J’ai choisi de consacrer deux années à un projet personnel majeur : devenir mère et accompagner les premiers mois de vie de ma fille.
• Une période intense, pleine d’imprévus, d’ajustements permanents et de remises en question… bref, un excellent terrain pour cultiver :
• L’adaptabilité
• La prise de décision en environnement incertain
• L’endurance et la gestion du stress
• Et surtout la capacité à garder le cap
• Ce temps m’a offert une vraie prise de recul sur mon parcours, mes envies, mon rapport au travail. Il m’a aussi permis de revenir avec des idées claires, un regard neuf… et une vraie envie de redonner du sens à ce que je fais.

Jan 2002 – Jan 2006 · 4 yrs · Saint-Denis, Île-de-France, France

• Pendant quatre ans, j’ai accompagné les équipes opérationnelles d’un acteur du BTP sur plusieurs sites, en assurant un appui RH de proximité au cœur des enjeux terrain.
• Mes missions ont couvert l’ensemble du cycle RH, avec un fort ancrage opérationnel :
• Planification, recrutement et intégration des collaborateurs sur chantier,
• Suivi et pilotage des sous-traitants et entreprises de travail temporaire,
• Outils de GPEC développés pour structurer les parcours,
• Entretiens annuels, revues de personnel, comités d’évaluation,
• Accompagnement des mobilités internes et montée en compétences des équipes,
• Sensibilisation à la santé et sécurité, avec un suivi rigoureux de la réglementation en vigueur.
• Cette mission m’a permis de renforcer ma posture RH de terrain, d’intervenir au plus près des réalités métier et de contribuer activement à la réussite des projets et à la sécurisation des équipes.

Jul 1992 – Jul 2001 · 9 yrs

• J’ai découvert le recrutement en travaillant 7 ans chez Michael Page puis 2 ans dans un cabinet d’approche directe.
• Cette période a été ma véritable école : j’y ai appris la rigueur, l’analyse fine des profils et la compréhension des enjeux de recrutement.