Sep 2017 – Aug 2018 · 11 mos · Paris, France

• Ma Vie en Mieux propose des accompagnements professionnels pour les Managers. J'intervenais sur les sujets :
• → Evolution professionnelle : posture, charisme, leadership, prise de poste
• → Mobilité interne : préparation des entretiens (opérationnels et RH) et accompagnement RH à toutes les étapes de la mobilité.

Jan 2014 – Present · 12 yrs 3 mos · Greater Paris Metropolitan Region · Hybrid

• Depuis 2014, le cabinet Degrave Conseil accompagne les Cadres, Dirigeants et Expatriés en poste ou en transition professionnelle à :
• → Piloter leur carrière avec agilité
• → Prendre les bonnes décisions et les bonnes trajectoires
• → Décrocher le bon prochain poste qu’il soit en interne ou en externe
• → Retrouver un nouvel emploi
• → Performer sur leurs nouveaux postes
• Nous les accompagnons en :
• → Bilan de Compétences, clarification du projet professionnel
• → Mobilité Interne (en France, au retour d’expatriation ou en retour de burnout)
• → Recherche Externe tout en étant en poste
• → Outplacement, transition professionnelle
• → Prise de poste
• → Coaching & développement de leadership pour embrasser des postes d'un plus grand calibre
• Les accompagnements se font en distanciel ou en mix présentiel sur Paris. Nous proposons des solutions de financement adaptées et flexibles pour les particuliers. Financement CPF possible.
• Nous travaillons également avec les entreprises et sommes spécialisés dans l’accompagnement des situations sensibles RH :
• → Reclassements professionnels → Re positionnements compliqués → Mismatch poste–collaborateur → Retours de burnout → Retours d'expatriation → Outplacement → Prises de poste → Mobilités à forts enjeux et montées en responsabilités.
• Nous avons accompagné +600 clients. Nous savons que ces étapes réussies sont clés pour toutes les parties.
• Nous travaillons en français et en anglais.

Sep 2010 – Aug 2013 · 2 yrs 11 mos · Paris, France

• La division Executing Major Investments (EMI) a été créée pour piloter l'exécution des grands projets industriels du Groupe (>200 M Euros, complexes et situés dans de nouvelles géographies). J’étais la HR Business Partner de cette division.
• → Organisation, recrutement, gestion RH de l'activité (France, Allemagne et USA)
• → Définition et mise en œuvre de la politique RH Groupe pour l’exécution des grands projets industriels
• → Direction RH de 5 projets industriels majeurs : Arabie Saoudite (Yanbu), Russie, Qatar, Afrique du Sud
• → Coordination avec les filiales locales & Management des équipes RH locales
• → Recrutement et gestion RH des équipes projets : intégration au sein du groupe, contractualisation multi pays, mobilisation sur site, gestion de la performance, de la rémunération, démobilisation, réaffectation en interne et gestion des sorties
• → Création et implémentation des plans de rétention globaux pour les équipes grands projets

Mar 2007 – Jul 2010 · 3 yrs 4 mos · Shanghai, Chine

• Aden Services est spécialisée dans le soutien logistique des entreprises françaises installées en Asie. En tant que DRH et chargée du développement des talents internationaux (+200 pers. réparties dans 15 filiales chinoises), ma mission était de structurer, développer et piloter l'activité RH & gestion des talents dans un contexte de très forte croissance.
• → Management RH opérationnel
• → Recrutements : +30 collaborateurs recrutés/an (toutes nationalités, profils cadres et dirigeants)
• → Refonte et structuration des process RH Chine (recrutement, gestion des talents, formation, mobilité)
• → Mise en place et gestion de la mobilité professionnelle
• → Création des parcours d'évolution et des programmes de formation associés
• → Mise en place et déploiement des grilles de salaires (en partenariat avec le cabinet Hays)
• → Gestion des activités paie & administration du personnel (contrats locaux ++ et contrats expatriés)
• → Chef de projet pour le déploiement du module paie, administration & talents de l’ERP

Dec 2002 – Jan 2007 · 4 yrs 1 mo

• Air Liquide Santé Domicile a été créée suite au transfert des activités back office de 2 autres sociétés : Orkyn et Vitalaire. Dans ce contexte, ma mission était de contribuer à la création de la nouvelle entité d'un point de vue RH et de gérer l’ensemble des activités RH.
• → Déploiement de la politique RH du groupe Air Liquide
• → Organisation des élections professionnelles et mise en place des instances représentatives
• → Analyse, harmonisation et mise en place des statuts sociaux
• → Gestion de l'administration du personnel, du recrutement, de la formation, de la rémunération, de la gestion des compétences et des mobilités professionnelles
• → Gestion de projets RH transverses

Jan 2002 – Dec 2002 · 11 mos

• Au sein des équipes Gestion des Compétences & Formation du siège social, j'étais en charge du déploiement de 2 projets RH Corporate :
• → La cartographie des Emplois et des compétences du Groupe pour faciliter les passerelles métiers et fluidifier la mobilité interne au sein du Groupe
• → La mise en place du site Intranet : Formation Professionnelle

Mar 2001 – Jul 2001 · 4 mos · Corbeil Essonne

Apr 2000 – Jun 2000 · 2 mos · Greater Paris Metropolitan Region