Sep 2018 – Apr 2022 · 3 yrs 7 mos · Greater Paris Metropolitan Region

• Pilotage de 4 Projets avec un coût global de 20m€ / 30 ETP à charge (adjoint, chef de chantier, ingénieur Q3SE, sûreté, interface Etudes et agents d’intervention),
• Gestion des risques, Sûreté, Qualité et Excellence opérationnelle sur mon périmètre
• Développement de marché,
• Interface directe avec le client CEA dont négociation,
• Support Responsable site de l’Ile de France,
• Gestion de la partie technique recrutement.
• Résultats : revalorisation des marges des projets en positif et satisfecit du client

Feb 2018 – Sep 2018 · 7 mos · Bagneux

• Responsable des fonctions transverses aux projets.

Feb 2016 – Feb 2018 · 2 yrs

• Client : EDF CEIDRE
• Support au pilotage de la réglementation ESP et ESPN :
• Suivi des programmes de MAJ des arrêtés DESP et ESPN et des documents associés,
• Suivi de la convergence des différents acteurs concernant des thèmes spécifiques de la réglementation ESPN,
• Suivi de la capacité des différents acteurs à mettre en œuvre les évolutions réglementaires.
• Je fais la liaison entre les différents acteurs (AFCEN/AREVA/EDF/ASN/ONA) et j'assure :
• l'intégration des processus de démarrage du site FA3,
• la mise en corrélation des bulles/Equipements N1, N1*, N2 et N3/Ensembles réglementaire,
• la mise en corrélation des plannings d’essai et des plannings documentation réglementaire (AREVA)
• J'assiste aux discussions avec le responsable essais site EDF et la tête du projet côté AREVA et EDF.
• J'ai mis en place et assure le suivi des présentations des différents comités opérationnel et stratégiques ainsi que la rédaction de leurs comptes rendus.

Oct 2015 – Feb 2016 · 4 mos

• Client : GRTGaz
• Scope : 5 projets de reprises de puits de stockage sous-terrain
• 2 puits d’exploitation avec reprise tuyauterie et EIA
• 1 puits de contrôle avec reprise uniquement de l’EIA
• 2 puits d’exploitation avec reprise tuyauterie, raccords isolants et EIA
• Interfaces Client :
• Définition du besoin Client,
• Elaboration des estimations et rédaction des notes explicatives associées,
• Rédaction des commandes,
• Lancement des projets,
• Gestion contractuelle et suivi de l’avancement étude (Fiche de clarifications,…) jusqu’à la remises des Dossiers d’Ingénierie de Base (DIB).
• Interfaces Interne :
• Mise en place de l’équipe projet, définition des rôles et des attendus avec partage des objectifs,
• Mise en adéquation plan de charge/ressources,
• Pilotage des études pour la remise des DIB dans les délais.

Apr 2012 – Oct 2015 · 3 yrs 6 mos

• Client : GRTGaz
• Au sein d'un milieu pluri-disciplinaire et multi-projet dans le secteur du gaz, j'assure les responsabilités de Contrôleur de Projets et de planificateur Chantiers. Celles-ci me permettent de développer mes compétences pratiques.
• J'étais en charge des tâches suivantes :
• la gestion des coûts par la mise en place des budgets prévisionnels annuels et des provisions,
• la mise à jour du planning, de son élaboration à son suivi,
• la mise en place de la mesure de l'avancement physique du chantier et son suivi (basé sur le bordereau de prix des contrats),
• la gestion de la co-activité sur chantier par l'analyse des plannings des différents sous-traitants et les réunions inter-entrepises,
• l'aide à la gestion contractuelle par le suivi des termes des contrats,
• le reporting à mon chef de projet sur les thèmes coûts, plan de charge, plannings, sécurité et avancement chantier.

Jul 2011 – Apr 2012 · 9 mos

• Client : ELNO (équipementier ferroviaire)
• Après une première mission réussi, le client m'a confié (en autonomie complète), la gestion d'affaire de trois projets. J'avais la responsabilité de la gestion budgétaire et humaine et des risques

Nov 2010 – Jun 2011 · 7 mos

• Client : General Electric (Anciennement Converteam)
• Détaché au sein d'un plateau de contrôleur de coûts, j'avais en charge le COST CONTROL de deux projets, de l'analyse des données au reporting Client Externe.

Sep 2009 – Apr 2010 · 7 mos · Levallois - Perret

• Au cours de ce stage, j'ai mis en place les procédures de Gestion de Projet & d'Ingénirie, le Tableau de Bord des projet ainsi que les KPI.
• J'ai participé de plus au suivi opérationnel de plusieurs Projet.