May 2018 – Jul 2024 · 6 yrs 2 mos · Luxembourg

• Dans le cadre de la transformation digitale des clients, j'ai géré un portefeuille de projets diversifiés, occupant différents rôles selon la nature des chantiers et des besoins : gestion de projet, coach agile, facilitateur et MOA. J'ai déployé des pratiques d'agilité au sein de mes projets, assurant une adaptation et une efficacité accrues.
• J'ai notamment piloté des projets d'envergure pour la BGL BNP Paribas, tels que la mise en place de portails et services digitaux (WebBanking dédié aux clients professionnels de Banque la pour la consultation des comptes, flux de paiement, signature électronique, selfcare carte et contrat banque, IA anti-phishing, ainsi que les APIs PSD2 AISP et PISP). J'ai également supervisé l'intégration de solutions Saas et On Premise (Luxhub - Agrégation de comptes, Adobe Campaign).
• En tant que coach et mentor, j'ai développé une expertise approfondie dans l'agilité et le management 3.0. J'ai animé des formations et des sessions de coaching, partageant mes connaissances et contribuant à la croissance professionnelle de mes clients.
• Cette expérience m'a permis d'affiner mes compétences en gestion de projet, en leadership agile et en accompagnement personnalisé, renforçant ma capacité à conduire des transformations digitales réussies.

Jan 2012 – Mar 2018 · 6 yrs 2 mos · Région de Paris, France

• 2016-2018: Consultant indépendant pour Interactiv Trading, responsable de l’international
• En tant que consultant indépendant, j'ai joué un rôle clé dans la gestion des processus métiers incluant l'IT, le recrutement, les deals avec les brokers et apporteurs d’affaires, ainsi que le marketing et la commercialisation (Growth hacking). J'ai identifié et mis en œuvre une centaine de points d’amélioration sur les processus d'acquisition, de conversion et de rétention. Cette expérience m'a permis de développer une vision stratégique globale et d'améliorer mes compétences en optimisation des processus, en gestion de projets internationaux et en innovation IT.
• 2015-2016: Analyste stratégique des marchés pour FXCM / DailyFX
• J'ai mené des analyses approfondies des marchés financiers en mentorant des investisseurs sur la prise de décision sur l'investissement financier, fournissant des insights précieux pour la clientèle retail. Cette période m'a permis de renforcer mes compétences en analyse de marché, de comprendre les dynamiques des marchés financiers et d'affiner ma capacité à interpréter les données pour influencer les stratégies commerciales.
• 2012-2014: Fondateur d’une école de trading en ligne
• J'ai fondé une école de trading en ligne, développant un modèle économique innovant basé sur l'apport de clients pour les brokers FX et CFDs. Cette initiative m'a permis de développer mes compétences entrepreneuriales, de concevoir des programmes de formation adaptés aux besoins des traders en ligne, et de bâtir des partenariats solides avec des acteurs clés du secteur financier.

Jan 2007 – Jan 2013 · 6 yrs · Région de Paris, France

• En tant que cofondateur, j'ai contribué à transformer notre startup en la principale école de poker en ligne en France, atteignant plus de 100 000 comptes clients sur poker-academie.com. J'ai dirigé les équipes techniques en adoptant une approche agile, ce qui a permis une innovation continue et une amélioration constante de nos services. En plus de gérer le développement commercial, j'ai également été responsable du recrutement et de la gestion des coachs, assurant ainsi la qualité et la pertinence de notre offre de formation.
• Cette expérience m'a permis de renforcer mes compétences en leadership, en gestion de projets agiles et en développement commercial. J'ai également acquis une solide expertise en gestion d'équipes, tout en apprenant à naviguer à travers les défis liés à la croissance rapide d'une startup.

Jan 2002 – Jan 2007 · 5 yrs · Région de Paris, France

• Responsable DSI de solutions logicielles métiers pour la Programmation et la Conduite d’antenne pour les chaînes du groupe M6
• Refonte du système d’information Chaîne du groupe Metropole Televi- Responsable DSI de la programmation et de la conduite d’antenne.
• Déploiement de solutions progicielles en méthodologie waterfall pour le système d’information de toutes les chaînes du groupe. Assistance à la maitrise d’ouvrage et MOE (expression des besoins, chantiers processus, spécifications fonctionnelles, suivi des développements, recettes et go lives)
• Responsable DSI pour la programmation et la conduite d’antenne des chaînes du groupe M6
• J'ai contribué à la refonte du système d’information pour les chaînes du groupe Métropole Télévision.
• Intégration de solutions progicielles :
• J'ai notamment mené l'intégration de solutions progicielles en méthodologie Waterfall sur les domaines métier de la programmation de la grille des programmes TV, simulation des coûts de grille et de la conduite d'antenne. Mes responsabilités incluaient l'assistance à la maîtrise d’ouvrage et la maîtrise d’œuvre, couvrant ainsi l'expression des besoins, les chantiers processus, les spécifications fonctionnelles, le suivi des développements, les recettes et les mises en production.
• Cette expérience m'a permis de renforcer mes compétences en gestion de systèmes d’information complexes et en méthodologies de gestion de projet (Waterfall). J'ai acquis une expertise approfondie dans la conduite de projets de transformation numérique, la gestion des équipes techniques, et la collaboration interfonctionnelle pour assurer la réussite des initiatives technologiques.

Jan 2001 – Jan 2002 · 1 yr · Région de Paris, France

• Refonte du site liberation.fr : J'ai dirigé la refonte du quotidien web national liberation.fr, en assumant les rôles de gestion de projet MOA/MOE. Cette mission comprenait la coordination des équipes, la définition des besoins fonctionnels et techniques, ainsi que la supervision des phases de développement, de tests et de mise en production.
• Développement de sportechecs.com : J'ai mené l'analyse fonctionnelle et technique, les développements, les tests et la mise en production du site sportechecs.com. Cette expérience m'a permis de démontrer ma capacité à gérer des projets web de bout en bout, en garantissant leur succès et leur alignement avec les attentes des utilisateurs.
• Ces projets m'ont permis de développer une expertise solide en gestion de projet web, en analyse fonctionnelle et technique, ainsi qu'en déploiement de solutions digitales. J'ai également affiné mes compétences en coordination d'équipes et en gestion des différentes phases de projet, assurant une livraison efficace et de qualité.

Jan 1997 – Jan 2000 · 3 yrs · Région de Paris, France

• Chef de projet DSI : J'ai dirigé des initiatives clés dans le cadre du projet européen ‘TMM Supply Chain’, coordonnant les efforts entre les différentes parties prenantes et assurant le bon déroulement des projets en respectant les délais et les budgets. Cette mission impliquait la gestion des ressources, la planification stratégique et la supervision des processus de développement et de mise en œuvre.
• Chef de projet technique : En tant que chef de projet technique rattaché à la DSI TMM, j'ai assuré la liaison entre les équipes techniques et les objectifs stratégiques de l'entreprise. Mes responsabilités incluaient la supervision des développements techniques, la résolution des problèmes complexes et l'optimisation des processus pour améliorer l'efficacité de la chaîne d'approvisionnement.
• Ces rôles m'ont permis de développer des compétences avancées en gestion de projet à l'échelle européenne, en coordination interfonctionnelle et en optimisation des processus de la chaîne d'approvisionnement. J'ai également renforcé ma capacité à gérer des projets techniques complexes et à aligner les initiatives technologiques avec les objectifs stratégiques de l'entreprise.