Akli BEKKA

Co-Founder

Greater Paris Metropolitan Region, France14 yrs experience
Highly Stable

Key Highlights

  • Founder of a unique coaching company.
  • Expert in leadership transformation and change management.
  • Over 30 years of experience in consulting and engineering.
Stackforce AI infers this person is a leadership transformation expert in the coaching and consulting industry.

Contact

Skills

Core Skills

CoachingChange ManagementLeadership DevelopmentStrategic DevelopmentTeam ManagementConsulting

Other Skills

Coaching des organisationsCoaching des équipes dirigeantesAccompagnement des start up/scale upCoaching de cadresGestion d'équipeGestion de projetFacilitating dynamicsDéveloppement stratégiqueManagement d'équipeConception et pilotage de missions de conseilSupervision de diagnosticsAccompagnement au changementGestion des équipementsGestion des contratsNégociation de contrat

About

Après 30 ans en conseil et ingénierie avec VINCI, puis THALES, et FACILITIS, j'ai fondé en 2023 VAERA, une activité de coaching en proximité avec les attentes des dirigeants actuels. VAERA, c’est une entreprise de coaching pas comme les autres. Elle a vocation à accompagner les dirigeants d’entreprise et leurs managers à se transformer, et à transformer la manière de vivre l’entreprise. Parce que le coaching traditionnel et l’accompagnement traditionnel en management ne suffisent plus aujourd’hui : on a besoin de ré-enchanter l’entreprise. VAERA accompagne ces changements avec une approche à la fois très académique et très spirituelle, pour ancrer dans le concret et dans les valeurs la profondeur de l’approche managériale. Notre approche est unique : nous relions les dimensions spirituelles et métaphysiques du leadership avec les enjeux concrets du terrain. Nous aidons les dirigeants à retrouver clarté, discernement et alignement, afin qu’ils puissent prendre des décisions justes, performantes et cohérentes. Diplômé de l'ESSEC en 2011, puis du Master Executive Coaching de Paris-Dauphine PSL , je mets l'humain au centre de mon approche, intégrant des valeurs de richesse collective, d'authenticité, et de performance sereine. Si la réconciliation entre vos valeurs et vos ambitions souffre de ne pas se faire, vous êtes au bon endroit. Si vous avez besoin de créer le mouvement tout en pérennisant l'existant vous êtes au bon endroit. PS: Si vous êtes à la recherche d'une solution toute faite, je crains de vous décevoir vite. La sagesse de nos consultants est construite avec des outils sérieux de management loin des approches de développement personnel à la mode, mais ancré dans les dernières recherches académiques en neurosciences, en Thérapie Cognitive Comportemental TCC 3ème vague. Nous avons recours aux sagesses anciennes, non comme dogme, mais comme matrice de lecture du mot "sens au travail", leadership, actions managériales Au delà de notre sérieux, nous offrons une prise de hauteur qui fera de vous le dirigeant qui sait prendre sa place, qui doute parfois, qui sait dire et se dire sans flancher et qui se mets au service des équipes sans crainte, aligné sur sa vraie nature retrouvée.

Experience

Vaera

Fondateur, Coach en organisation et Coaching d'equipe

Sep 2023Present · 2 yrs 7 mos · Ville de Paris, Île-de-France, France

  • Vaera est né d’une conviction forte : transformer durablement les organisations par l’accompagnement humain, la clarté stratégique et l’intelligence collective.
  • Pourquoi Vaera ?
  • Fort de 14 ans d’expérience dans le conseil et le management d’équipes, Akli a souhaité créer une structure dédiée à :
  • L’accompagnement des dirigeants et managers dans leur posture de leadership
  • La facilitation de dynamiques collectives pour favoriser l’engagement et la coopération
  • Le développement de démarches d’amélioration continue centrées sur l'humain
  • La gestion du changement en contexte complexe ou en transformation rapide
  • Le coaching individuel et d’équipe pour libérer le potentiel des collaborateurs
Coaching des organisationsCoaching des équipes dirigeantesAccompagnement des start up/scale upCoaching de cadresGestion d'équipeGestion de projet+2

Facilitis

2 roles

Gérant

Jan 2013Oct 2024 · 11 yrs 9 mos

  • Missions clés :
  • Développement stratégique de l’entreprise, avec un positionnement clair sur toute la chaîne de valeur de la fonction immobilière : exploitation, pilotage, outils, relation client, etc.
  • Management d’une équipe de consultants ayant tous une double expertise : terrain (exploitant ou prestataire) et formation (coaching, outils, méthodologie).
  • Conception et pilotage de missions de conseil pour de grands comptes, incluant plusieurs entreprises du CAC 40.
  • Supervision de diagnostics, schémas directeurs, accompagnement au changement, AMO, audits et plans de performance.
  • Intégration des dimensions humaines et relationnelles dans l’ensemble des interventions, avec une forte culture du coaching et de l’intelligence collective.
  • Résultats notables :
  • Plus de 10 millions de m² accompagnés ces 5 dernières années en FM, multitechnique et multiservices.
  • Collaboration avec plus de 8 directions immobilières majeures.
  • Positionnement comme référence métier dans le secteur du conseil immobilier, avec une expertise reconnue depuis plus de 25 ans.
Développement stratégiqueManagement d'équipeConception et pilotage de missions de conseilSupervision de diagnosticsAccompagnement au changementStrategic Development+1

Responsable Pole conseil et Ingénierie

Oct 2010Oct 2024 · 14 yrs

Vinci facilities france

Directeur projets FM National Public/Privé

Jan 2006Dec 2009 · 3 yrs 11 mos

Education

Université Paris-Dauphine, London Campus

EXECUTIVE MASTER COACHING EQUIPE ET COACHING ORGANISATION — Management

Mar 2024Dec 2024

ESSEC Business School

MASTER MANAGEMENT IMMO — Finance et services de gestion financière

Sep 2010Jan 2012

ESSEC Business School

Master Management Immobilier — direction de l'immobilier et Facility

Jan 2010Jan 2011

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