Stéphane ATLANI - Problem solver IT

CEO

Oullins, Auvergne-Rhône-Alpes, France3 yrs 9 mos experience
Highly Stable

Key Highlights

  • Expert in managing urgent IT situations.
  • Proven track record in team leadership and governance.
  • Author of a book on IT strategy for SMEs.
Stackforce AI infers this person is a strategic IT leader specializing in governance and transformation for SMEs.

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Skills

Core Skills

LeadershipGovernance Of Information SystemsItil Service StrategyProject ManagementInformation Systems ManagementTransition ManagementAgile MethodologiesCybersecurityService Delivery Management

Other Skills

Formation en leadershipGouvernance des Systèmes d’InformationDirection des systèmes d'informationsGestion et optimisation des systèmes d'informationGestion de la sécurité de l’informationStratégie de services ITILGestion de projetGestion des prestations de serviceMéthodes agilesaccompagnement formationGestion du changementStratégie numériqueGestion des risquesSécurité informatiqueManagement de transition

About

Le lundi matin, tout le monde te dit que c’est urgent. Mais personne n’est d’accord sur ce qu’il faut faire en premier. Les incidents s’empilent, les projets dérivent, les métiers s’agacent… et le CODIR n’a plus de visibilité. Dans ces moments, le sujet n’est pas “la techno”. Le sujet, c’est reprendre le contrôle du pilotage — rapidement, sans agitation, avec une méthode. Je suis Stéphane Atlani, Directeur externalisé, spécialisé dans les SI en dérive et les interventions d’urgence. J’accompagne DG / CODIR / managers sur deux leviers complémentaires : direction externalisée et exécution managériale. 1) Direction externalisée (Finaxim — leader du temps partagé) Associé chez Finaxim, j’interviens quand il faut remettre le SI et la gouvernance sous contrôle : ✔ Diagnostic terrain (risques, dette, irritants, dépendances) ✔ Arbitrages clairs (stop / start / continue) ✔ Roadmap 30/60/90 jours + responsables + KPI ✔ Conduite du changement pour éviter le retour du chaos ✔ Intervention avec une exigence : résultats visibles et satisfaction client 2) STARIUM — Maîtriser la gestion d’équipe et des talents (90/120 jours) Quand l’enjeu est humain (désengagement, conflits, CODIR inefficace, turnover), je propose une formation en ligne et un accompagnement personnalisé avec ma Méthode Signature STARIUM® A.V.E.C™ (Audit, Vision, Écoute, Collaboration) : ✔ Responsabilisation sans micro-management ✔ Routines courtes qui transforment l’exécution ✔ Réduction des frictions et restauration de la cohésion ✔ Management plus clair, décisions mieux suivies, équipes plus stables J suis la référence terrain en contexte d’urgence, je remobilise une équipe IT et/ou un CODIR pour réaligner tout le monde sur l’objectif et sécuriser la réussite. Mon principe est non négociable : ✔ 1 décision = 1 responsable = 1 délai. ✔ Le reste, ce sont des intentions. Si tu veux une première lecture de ta situation, envoie-moi un message avec : ✔ CHAOS (direction externalisée) ✔ 90J (Méthode Signature STARIUM® A.V.E.C™)

Experience

3 yrs 9 mos
Total Experience
3 yrs 9 mos
Average Tenure
3 yrs 9 mos
Current Experience

Starium

Accompagne les métiers du CODIR

May 2024Present · 2 yrs 1 mo · Lyon, Auvergne-Rhône-Alpes, France · Hybrid

  • Améliorez vos compétences en gestion IT avec la formation "Starium DSI"
  • Développez votre leadership et optimisez la gouvernance de vos systèmes d'information.
  • Management du recrutement et du licenciement
  • Gestion des systèmes d’information
  • Mindset et leadership du DSI
Formation en leadershipGouvernance des Systèmes d’InformationDirection des systèmes d'informationsGestion et optimisation des systèmes d'informationGestion de la sécurité de l’informationLeadership+1

Editions eni

Auteur de livre

Sep 2023Mar 2024 · 6 mos · Lyon, Auvergne-Rhône-Alpes, France · Remote

  • Ce livre est un moyen de découvrir l’informatique pour propulser votre PME ou ETI vers de nouveaux sommets. Conçu pour les leaders ambitieux, les étudiants visionnaires et tous ceux passionnés par la fusion entre technologie et succès d’entreprise, ce livre est votre accélérateur de croissance.
  • Lien d'achat : https://www.editions-eni.fr/livre/strategie-informatique-pour-les-pme-et-eti-de-la-gouvernance-a-l-innovation-it-9782409044052
  • Stratégie Informatique Clairvoyante : Déchiffrez les sphères organisationnelles, fonctionnelles et techniques pour aligner parfaitement votre vision d’entreprise avec les innovations technologiques.
  • Gouvernance IT Puissante : Comprenez COBIT et ITIL pour transformer les risques en avantages compétitifs, boostant ainsi la performance de votre entreprise.
  • Innovation anticipatrice : Préparez-vous aux révolutions de l’intelligence artificielle et du big data.
  • Soyez en première ligne des tendances émergentes pour rester en avance sur la concurrence.
  • Éthique et leadership : Menez avec responsabilité et prévoyance dans l’ère numérique, adoptant une informatique qui respecte les valeurs éthiques et contribue à un avenir durable.
  • Ce livre comporte aussi les études de cas suivantes pour booster votre entreprise :
  • Connaître son système d'information
  • Mieux communiquer entre les services, les métiers et vos clients
  • Mettre en place une sécurité informatique dans les entreprises
  • Installation d'un outil de gestion de ses clients
  • Mise en place d'un gestionnaire de portfeuille projets
  • Mise en place de tableaux de suivi
  • Automatisation du déploiement des postes informatiques
  • Fusion de deux systèmes d'information dans une entreprise de 250 collaborateurs
  • Pilotage par la DSI et gestion des prestataires externes
  • Compact mais intensément riche, cet ouvrage est conçu pour transformer la complexité en stratégies simples et actionnables, positionnant votre entreprise comme un leader dans l’économie numérique.
Méthodes agilesGestion de la relation client (CRM)CybersécuritéSécurité de l'informationCarve-outAgile Methodologies+1

Atraltech

Directeur des systèmes d'information de transition

Mar 2023Jun 2024 · 1 yr 3 mos · Crolles, Auvergne-Rhône-Alpes, France · Hybrid

  • Séparation de deux activités, la conception d'alarme et la télésurveillance et création d'un environnement SI à forte valeurs ajoutées.
Gestion de projetManagement de transitionLeadershipDirection des systèmes d'informationsDirection de projetsaccompagnement formation+2

Groupe finaxim

3 roles

Directeur associé - Facilitateur DSI, DRH, DAF, CMO, DA et DG à temps partagé

Sep 2022Present · 3 yrs 9 mos · Lyon, Auvergne-Rhône-Alpes, France

  • Problématiques d'entreprise
  • Stratégie et gouvernance
  • Gestion des problématiques RH, financière et marketing
  • Entreprise 25 et plus
Stratégie de services ITILGestion de projetGestion des prestations de serviceMéthodes agilesDirection des systèmes d'informationsaccompagnement formation+6

Directeur des systèmes d'information à temps partagé

Sep 2022Present · 3 yrs 9 mos · Lyon, Auvergne-Rhône-Alpes, France

  • Pilotage de vos systèmes d’informations
  • Gouvernance de vos systèmes d’informations
  • Facilitateur et chef d'orchestre entre vos métiers et vos équipes informatique
  • Expertise IT confirmée, en PME et Grands Comptes
  • Savoir-faire stratégique et opérationnel
  • Maîtrise de problématiques multi-sectorielles
  • Connaissances technologiques approfondies (infrastructures, travail distant, collaboratifs, Développement informatique, VoIP…)
Stratégie de services ITILGestion des prestations de serviceMéthodes agilesDirection des systèmes d'informationsaccompagnement formationGestion du changement+5

Directeur associé

Sep 2022Present · 3 yrs 9 mos · Lyon, Auvergne-Rhône-Alpes, France

  • On accompagne les PME et les ETI dans la réolution de problématiques ou réponse à leurs besoins dans les domaines informatique, humaine, financière et marketing.
  • Pourquoi choisir le temps partagé ?
  • LES AVANTAGES DU TEMPS PARTAGE POUR LES PME ?
  • EXPERTISE : accéder à un talent qui varie ses expériences, se forme régulièrement et maintient son niveau de compétence
  • PERFORMANCE : bénéficier d’un expert de haut niveau avec le soutien de tout un réseau
  • ENGAGEMENT : avoir des experts agiles et engagés à leur service sur le long terme
  • FLEXIBILITÉ : pouvoir moduler la charge de l’intervenant
  • ÉCONOMIE : ne pas avoir à gérer les risques liés à l’embauche
  • Me choisir c'est aussi choisir le réseau Finaxim, 1er réseau de cadres externalisés au service du développement de votre entreprise ! Nous pouvons vous accompagner dans 11 principales filières : DRH, DAF, DSI, DG, DIR. industriels, Achats, Qualité, Commercial, Marketing, Communication, Recrutement
  • Contactez-moi dès maintenant
Stratégie de services ITILGestion des prestations de serviceMéthodes agilesDirection des systèmes d'informationsGestion du changementStratégie numérique+4

It partner

Service Delivery Manager - Manager Technique d'entité

Feb 2022Nov 2022 · 9 mos · Lyon, Auvergne-Rhône-Alpes, France

  • Responsable d'équipe technique (14 collaborateurs)
  • Mise en place de dispositifs de pilotage des SI clients (anticipation et gestion de la charge, suivi de tableaux de bord...)
  • Déploiement des processus de gestion des services informatiques
  • Analyse demandes clientes : besoins, risques et opportunités
  • Pilotage des risques projets (qualitatifs, budgétaires, contractuels et de planning)
  • Gestion de crises
  • Gestion des demandes et incidents
  • Pilotage et évaluation des produits en exploitation afin d'assurer leur maintenance
  • Élaborer un budget, l'optimiser et le suivre (contrôle des coûts, suivi des enveloppes...)
  • Gestion réglementaire et contractuelle
  • Connaître les réglementations en vigueur dans sa spécialité ou son secteur
  • Assurer la gestion administrative et économique d'un contrat
  • Gérer des litiges commerciaux
  • Rédiger ou vérifier la conformité d'un contrat
Stratégie de services ITILGestion des prestations de serviceMéthodes agilesGestion du changementStratégie numériqueGestion des risques+3

Infoto

Directeur général

Jan 2006Dec 2014 · 8 yrs 11 mos · Greater Lyon Area

  • Gestion de projets - Intervention en tant que responsable de projets sur différents domaines, ERP/CRM, Développements applicatifs, Projets Internet
  • Organisation et management d'équipe
  • Gestion d'équipes et de prestataires de services.
  • Expertise/Consulting
  • Expertise et consulting dans le milieu de l'Internet et bureautique
Stratégie de services ITILGestion des prestations de serviceMéthodes agilesGestion du changementStratégie numériqueGestion des risques+3

Holding cabinet merlin

Chef de projets S.I. et responsable de l'équipe Helpdesk

Oct 2001Feb 2022 · 20 yrs 4 mos · Lyon

  • Parc : 650 PC (Windows/Mac) 65 Serveurs
  • Management de l’équipe support
  • Proposition d'évolutions informatiques, organisationnelles, des outils et des méthodes, COBIT, Gestion des risques
  • Uniformisation du S.I. et mise en place ITIL
  • Mise en place de reporting (PowerBI)
  • Cybersécurité : Gestion du patch management et des différentes solutions de sécurités
  • Gestion de projets : Équipe transverse 5/20 intervenants
  • Administration systèmes et réseaux
  • Développement PHP/MYSQL
  • Gestion du budget et des indicateurs qualité
Stratégie de services ITILGestion des prestations de serviceMéthodes agilesGestion du changementStratégie numériqueGestion des risques+3

Education

CESI

Management des systèmes d'information — Expertise dans les systèmes d'information

May 2020Sep 2022

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