Jan 2020 – Jan 2024 · 4 yrs · Issy-les-Moulineaux

• Membre du groupe Holcim, leader mondial des matériaux de construction
• Responsable des départements Finance, M&A, Systèmes d'information et Stratégie
• Participation active à la définition et l'exécution des actions de développement durable et de réduction d'empreinte carbone.
• Acteur dans la génération de cash en support de l'innovation et de la croissance
• Principales réalisations:
• Clôture de plus d’une dizaine d’acquisitions (investissement total > 700m€) dont le groupe PRB (effectif 600, CA 400m€)
• Réduction des coûts administratifs : -10% des frais généraux (15m€) et -12% des coûts fixes
• industriels (30m$) depuis 2020
• Amélioration de la marge annuelle d’EBIT > 3 points et du FCF annuel >100m€ depuis 2019.

Jan 2016 – Jan 2020 · 4 yrs · Paris Area, France

• Leader mondial des matériaux de construction
• Responsable des équipes financières de la région Afrique & Moyen-Orient - CA 4Md$ - Ebitda 1.4Md$ - 600 personnes réparties dans 25 pays - membre du COMEX région.
• Accompagne le Directeur Général et le Comex de la région dans la redéfinition de la stratégie, l’atteinte des résultats et l’optimisation du Cashflow
• Optimise les investissements dans la région (250m$ de Capex annuels)
• Principales réalisations
• Pilotage d’opérations d’acquisition et de cession d’actifs / de filiales de la région
• Définition / suivi de plusieurs plans de réduction de coûts : -20% des frais généraux (60m$) et -12% des coûts fixes industriels (80m$) en 2018/19 ; -25% des coûts fixes industriels (150m$) en 2020 (100m$ réalisés à fin juillet)
• Amélioration du FCF : +600m$ en 3 ans générés par la réduction du BFR, des intérêts et cash tax.
• Restructuration du capital de sociétés côtées (Nigeria, 380m$, Jordanie 150m$) - restructuration de dettes (Iraq 65m$, Egypte 170m$, UAE 200m$

Jan 2013 – Jan 2016 · 3 yrs · Paris, France

• Négoce de matières premières, industrie agro-alimentaire
• Responsable des équipes financières centrales, de contrôle de gestion et de la comptabilité du groupe - équipes supervisées 1000 personnes - CA 65Md$ - 6 régions & 13 divisions - membre du comex groupe
• Principales réalisations:
• Pilotage d’opérations d’acquisition et de cession d’actifs / divisions du groupe
• Lancement d’un programme d’excellence opérationnelle appliqué aux fonctions support
• Mise en place de 3 centres de services partagés en Inde, Bulgarie et Uruguay
• Simplification du reporting financier

Jan 2011 – Jan 2013 · 2 yrs

• Responsable des équipes financières de l’Asie - contrôle de gestion, appels d’offres, taxes et comptabilité - équipes supervisées 45 personnes - CA 1B$ - 6 pays – membre du comex région
• Principales réalisations
• Plus de 13Md$ d’appels d’offres répondus en 18 mois, dont 3Md$ gagné en Australie
• Signature d’un contrat de transfert de technologie de 0,7Md$ avec le gouvernement chinois
• Dépassement de 10% des objectifs de Free Cash Flow de la région

Jan 2007 – Jan 2011 · 4 yrs

• Responsable des équipes de reporting et de comptabilité pour l'ensemble du groupe Bombardier Transport - équipes supervisées 500 personnes - CA 9M$ - 32 pays
• Déploiement de 2 centres de services partagés en Roumanie et aux Philippines - 300 personnes - 21M$ de réduction de coûts sur 5 ans
• Réduction des délais de production des états financier de 50%

Jan 2004 – Jan 2007 · 3 yrs

• Responsable des équipes financières de la France, la Belgique, l'Italie, l'Espagne et le Portugal - équipes supervisées 66 personnes - CA 1.5B$ – membre du comex région
• Mise en oeuvre d’un plan d’excellence opérationnelle - profitabilité de la région rétablie dès 2006 et obtention de commandes record de la SNCF – Trancilien -
• Mutualisation des équipes Finance de la région – déploiement d’un modèle de compétence – réduction des coûts de la fonction de 10%

Jan 2002 – Jan 2004 · 2 yrs

• Responsable de la gestion du cash suite à la fusion Bombardier / Adtranz et de l'optimisation du besoin en fonds de roulement suite à la crise de liquidité rencontrée par le groupe en 2003 - équipes supervisées 10 personnes – CA 9Md$ - 32 pays

Jan 2000 – Jan 2002 · 2 yrs

• Dirigeant de la division Financement de stock et Leasing de Bombardier Capital en Europe

Jan 1998 – Jan 2000 · 2 yrs

• Responsable de l'ensemble des fonctions support - Finance, HR, legal - pour Bombardier Capital en Europe

Jan 1992 – Jan 1998 · 6 yrs · ¨Paris, France

• Auditeur externe - Industrie, Banque, activités de marchés, consolidation -

Jan 1990 – Jan 1991 · 1 yr · London, UK

• Set up of middle office structure