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Víctor Román Venegas Mendoza

Co-Founder

Dusseldorf, Germany13 yrs 6 mos experience

Key Highlights

  • Proven track record in digital transformation initiatives.
  • Expert in managing multi-million euro projects.
  • Strong leadership in cross-functional team environments.
Stackforce AI infers this person is a Digital Transformation Executive with expertise in Telecommunications and IT consulting.

Contact

Skills

Core Skills

Business DevelopmentStrategic PartnershipsDigital TransformationProject ManagementOperational ExcellenceAccount ManagementDelivery ManagementTelecommunicationsTechnical Account ManagementQuality Assurance

Other Skills

Business Development und strategische KundenberatungCustomer-Relationship-Management (CRM)Business Case DevelopmentC-Level RelationshipsManagementDigitale TransformationProject And Programme Organization And GovernanceBusiness Change ManagementTeamführungPRINCE2Agile MethodologiesBusiness-CoachingGeschäftsprozesseRevenue RecognitionProjektkoordination

About

Strategischer Technologie-Executive mit nachgewiesener Erfolgsbilanz in der digitalen Transformation von Unternehmen. Als Marathonläufer und Business Leader bringe ich dieselbe Ausdauer, strategische Planung und Zielstrebigkeit in die Führung komplexer Digitalisierungsinitiativen ein. Expertise in der Steuerung von Transformationsprojekten mit Budgetverantwortung von über €25 Mio. und der erfolgreichen Implementierung von Enterprise-Technologielösungen. Ich bin aktiv an der Förderung globaler Kooperationen mit wichtigen Branchenakteuren in den Bereichen Telekommunikation, IT-Dienstleistungen, SaaS-Produkte, Automobilindustrie und Banken beteiligt. Ich bin kommunikativ, produktiv und besitze hervorragende organisatorische Fähigkeiten sowie die Fähigkeit, effektiv im Team zu arbeiten. Führungsprinzipien: Ausdauernde Verfolgung strategischer Ziele - im Business wie beim Marathon Systematischer Aufbau nachhaltiger Leistungsfähigkeit in Teams Kontinuierliche Optimierung von Prozessen und Performance Fokussierte Umsetzung langfristiger Transformationsstrategien Kernkompetenzen: Digitale Transformation & Innovation Leadership Strategisches Business Development & Change Management Cross-funktionale Teamführung in internationalen Umgebungen Enterprise Architecture & Cloud-Transformation C-Level Stakeholder Management Track Record: Erfolgreiche Skalierung von Delivery-Operationen in der DACH-Region Implementierung innovativer Technologielösungen in diversen Branchen Aufbau und Führung hochperformanter Teams über mehrere Standorte Wie im Marathonlauf setze ich auch im Business auf: Klare Zielsetzung und strategische Planung Kontinuierliche Leistungssteigerung Resiliente Führung in herausfordernden Situationen Nachhaltige Performance statt kurzfristiger Erfolge

Experience

13 yrs 6 mos
Total Experience
2 yrs 1 mo
Average Tenure
9 mos
Current Experience

Shorelion

Co-Founder and Chief Business Development Officer (CBDO)

Aug 2025Present · 9 mos · Düsseldorf und Umgebung

  • As Co-Founder and Chief Business Development Officer, I'm responsible for business development and strategic growth of ShoreLion's IT nearshoring services, connecting Western European enterprises with Poland's exceptional tech talent.
  • I build strategic partnerships with recruitment firms and enterprise clients across Western Europe while exploring expansion into US and Latin American markets. My focus is on creating long-term, collaborative relationships that deliver genuine value.
  • Most of my time goes into identifying the right opportunities, having meaningful conversations with decision-makers, and understanding their actual challenges. I work across the full business development cycle: from initial outreach and stakeholder engagement through negotiation and partnership agreements.
  • Being fluent in German, English, and Spanish helps me navigate different markets and build authentic connections.
  • I work closely with our network of IT specialists to match client requirements with the right solutions, whether that's placing senior IT professionals, delivering digital projects, or supporting companies in establishing their own operations in Poland. A big part of my role is translating complex IT challenges into practical solutions.
  • Right now, I'm converting exploratory discussions into pilot projects that prove value, then scaling those successes into broader partnerships. I rely heavily on referral networks and warm introductions, investing time in relationship building pays off in qualified opportunities.
  • Operating out of Germany gives me strong market access while developing our presence in new regions.
Business Development und strategische KundenberatungCustomer-Relationship-Management (CRM)Business Case DevelopmentC-Level RelationshipsManagementBusiness Development+1

Tech sphere consulting

Founder and Executive Business Consultant

Jun 2025Present · 11 mos · Düsseldorf und Umgebung

  • Leading enterprise digital transformation initiatives as Principal Consultant, specializing in strategic technology solutions across global markets. Leveraging 15+ years of executive experience to deliver comprehensive business strategy, operational excellence, and innovation consulting services.
  • Core Focus Areas:
  • ✓ Digital Transformation Strategy & Implementation
  • ✓ Enterprise Cloud Solutions & Fintech Innovation
  • ✓ Project/Product Management Excellence
  • ✓ Telecommunications & IT Infrastructure Optimization
  • ✓ Change Management & Organizational Development
  • Key Achievements & Expertise:
  • ✓ Proven track record of delivering multi-million euro transformation initiatives with 40%+ efficiency gains
  • ✓ Certified in PRINCE2, Agile Scrum (Master/Product Owner), and ITIL 4 methodologies
  • ✓ International team leadership across Fortune 500 environments
  • ✓ Specialized in operational excellence, delivery optimization, and operations management
  • Industries Served: Technology, Telecommunications, Enterprise Software
  • Currently accepting select consulting engagements focused on enterprise digital transformation, strategic technology planning, and operational excellence initiatives.
Digitale TransformationProject And Programme Organization And GovernanceBusiness Change ManagementTeamführungPRINCE2Agile Methodologies+4

Career break

Career transition

May 2024May 2025 · 1 yr · Düsseldorf und Umgebung, Deutschland

  • Berufliche Weiterentwicklung und Neuorientierung nach Unternehmensrestrukturierung | Fokus auf professionelle Zertifizierungen.
  • Erfolgreich abgeschlossene Zertifizierungen:
  • PRINCE2 (Foundation & Practitioner)
  • Agile Scrum (Foundation, Master & Product Owner)
  • ITIL V4 (Foundation)

Algosec

Regional Head of Delivery and Operational Excellence

Jul 2021Apr 2024 · 2 yrs 9 mos · Düsseldorf, Nordrhein-Westfalen, Deutschland · Remote

  • Engagierter und ergebnisorientierter Professionell mit nachgewiesener Erfahrung als Leiter für Geschäftsbereich und operative Exzellenz, der funktionale und professionelle Managementverantwortlichkeiten für die DACH-Region übernimmt. Ich spezialisiere mich auf die erfolgreiche Implementierung von cloudbasierten Lösungen und deren Komponenten, einschließlich SaaS und PaaS. Meine Expertise liegt in der Förderung der inter- und multidisziplinären Zusammenarbeit mit funktionsübergreifenden Kollegen und Teams, um eine reibungslose operative und finanzielle Steuerung strategischer Projekte zu gewährleisten.
  • In meiner Funktion habe ich kontinuierlich mein Engagement für die Einhaltung von Zeitplänen und die Aufrechterhaltung hoher Qualitätsstandards unter Beweis gestellt, indem ich sorgfältig alle relevanten Projektunterlagen entwickelt und verwaltet habe. Als erfahrener Projektcoach biete ich Projektmanagern Orientierung und nutze mein umfassendes Wissen für die Entwicklung von Projekten. Ich beteilige mich aktiv an interdisziplinärer Projektarbeit, um innovative und kollaborative Ansätze zu fördern und so zum Gesamterfolg strategischer Initiativen beizutragen.
  • Im Rahmen meines Engagements für Exzellenz habe ich eine entscheidende Rolle bei der internen Entwicklung von Richtungen, Kennzahlen, Lieferleitlinien und operationellen Standards gespielt. Dies umfasst die Gestaltung und Implementierung von Richtlinien, Verfahren und Standards, um eine effiziente und effektive Projektabwicklung zu gewährleisten. Ich blühe auf, eine Kultur kontinuierlicher Verbesserung und Innovation zu fördern und mich so als Führungspersönlichkeit zu positionieren, die zum Wachstum und Erfolg von Projekten und Teams beiträgt.
  • Entwicklung einer "Marathon not Sprint"-Kultur für nachhaltige Transformation.
  • Implementierung von Long-Term Value Creation Frameworks.
  • Etablierung resilienter Delivery-Prozesse für dauerhaften Erfolg.
Business-CoachingTeamführungRevenue RecognitionProjektkoordinationKundenzufriedenheitOperational Excellence+1

Huawei deutschland

Senior Account/Project Manager

Jul 2018Jun 2021 · 2 yrs 11 mos · Düsseldorf und Umgebung, Deutschland · On-site

  • Als Senior Account und Project Manager mit Expertise in der digitalen Transformation leite ich erfolgreich strategische Enterprise-Kundenportfolios und komplexe IKT-Projekte. In der Dual-Role kombiniere ich die strategische Kundenberatung mit exzellenter Projektabwicklung für namhafte Kunden aus Transport, Automotive und Banking.
  • Im Account Management:
  • Entwicklung und Umsetzung kundenspezifischer IKT-Strategien mit Fokus auf Cloud Computing, Enterprise Networks und Unified Communications
  • Aufbau und Pflege strategischer Partnerschaften auf C-Level
  • Identifizierung von Business Opportunities und Entwicklung maßgeschneiderter Lösungskonzepte
  • Verantwortung für Umsatzwachstum und Kundenzufriedenheit im Enterprise-Segment
  • Als Senior Project Manager:
  • Matrix-Führung cross-funktionaler Teams aus verschiedenen Fachbereichen in Deutschland und China
  • Erfolgreiche Integration von Experten aus Engineering, Operations, Sales und Professional Services
  • Etablierung effektiver Zusammenarbeitsmodelle zwischen den Abteilungen und Standorten
  • Leitung komplexer Transformationsprojekte von der Konzeption bis zur erfolgreichen Implementierung
  • Budget- und Ressourcenverantwortung mit starkem Fokus auf P&L
  • Implementierung von Best Practices in Change Management und Risk Mitigation
  • Kernkompetenzen:
  • Matrix Leadership und cross-funktionale Teamführung
  • Internationale Projektsteuerung und kulturübergreifende Zusammenarbeit
  • Strategisches Account Management
  • Enterprise Projekt Portfolio Management
  • Stakeholder Management auf C-Level
  • Change Management und digitale Innovation
  • P&L-Verantwortung und Budgetierung
C-Level Stakeholder EngagementCustomer-Relationship-Management (CRM)Project Operational Cost ManagementStakeholder-ManagementBudgetmanagementAccount Management+1

P3 group

2 roles

Senior Lead Delivery Manager

Jul 2017Jun 2018 · 11 mos · Städteregion Aachen, Nordrhein-Westfalen, Deutschland · On-site

  • Als Senior Lead Delivery Manager sorge ich für die reibungslose End-to-End-Projektabwicklung und betreue die Kundenmanagement-Schnittstelle.
  • Meine Hauptaufgaben als Delivery Manager umfassen:
  • Gewährleistung einer vollständigen E2E-Projektbereitstellung und Führung der Kundenverwaltungsschnittstelle
  • Durchführung von Kick-off-Sitzungen mit Projektmanagern und Kunden
  • Regelmäßige Projektbesprechungen und Coaching bis zum offiziellen Projektabschluss
  • Leitung von Projektabschlusstreffen und Durchführung von Einweisungen
  • Überwachung der Kosten und Kommunikation auf allen Ebenen
  • Kundenschnittstelle:
  • Verwaltung der Kundenbeziehungen auf Managementebene, einschließlich primärer Eskalationsschnittstelle und regelmäßiger Vor-Ort-Besuche zur Beziehungspflege
  • Business Development für Folgeaktivitäten
  • Coaching:
  • Projektcoaching für Projektmanager, einschließlich der Beantwortung von Fragen, Anleitung und Entwicklung von Projekten sowie Wissensvermittlung in Team-Sitzungen
  • Überwachung der Nutzung des Projektrahmens und Förderung der Teamarbeit
  • Projektsicherung:
  • Sicherstellung der Projektlieferung hinsichtlich Zeitrahmen, Qualität, Budget und Übereinstimmung mit den Kundenerwartungen
  • Verantwortung für die Projektqualität
BudgetmanagementGeschäftsprozesseFührungskräfteentwicklungs-CoachingKostenbewusstseinProject Operational Cost ManagementDelivery Management+1

Senior Project Manager

Jul 2015Jun 2017 · 1 yr 11 mos · Städteregion Aachen, Nordrhein-Westfalen, Deutschland · On-site

  • Operative Steuerung und strategische Leitung internationaler Großprojekte zur Evaluierung und Optimierung der Netz- und Servicequalität in Mobilfunknetzen:
  • Erfolgreiche Führung und Koordination cross-funktionaler Projektteams mit 10-20 Mitarbeitern, inklusive agiler Methodiken und effektiver Ressourcenallokation
  • Umfassende Stakeholder-Management und enge Zusammenarbeit mit internationalen Kunden zur präzisen • Definition und kontinuierlichen Erfüllung komplexer Projektanforderungen
  • Verantwortung für das Ende-zu-Ende Projektmanagement mit Fokus auf Zeit-, Budget- und Qualitätscontrolling sowie proaktives Risikomanagement
  • Etablierung als zentraler Ansprechpartner für internationale Mobilfunkanbieter, erfolgreiche Pflege und Ausbau strategischer Kundenbeziehungen
  • Entwicklung datengetriebener Analysen und Erstellung maßgeschneiderter Präsentationen der Projektergebnisse, inklusive actionable Insights und Optimierungsempfehlungen für das Senior Management
  • Implementation von Best Practices im Projektmanagement zur Steigerung der Effizienz und Qualität der Deliverables
  • Orchestrierung komplexer technischer Messungen und Analysen zur Bewertung der Netzwerkperformance und Servicequalität
  • Kernkompetenzen:
  • Agiles Projektmanagement
  • Strategisches Stakeholder Management
  • Internationale Team- und Personalführung
  • Budget- und Ressourcenmanagement
  • Risikomanagement und Qualitätssicherung
  • Verhandlungssichere Kommunikation in Deutsch und Englisch
  • Expertise in Mobilfunktechnologien (4G/5G)
  • Profunde Kenntnisse in gängigen Projektmanagement-Tools und -Methodiken
Analytische Prozessoptimierung und Change ManagementKPI-basierte Leistungsmessung und Performance TrackingVendor Management und LieferantensteuerungBusiness Development und strategische KundenberatungErfahrung mit Telekommunikations-Messtools und Drive Test SystemenProject Management+1

Zte

Technical Account Manager

Mar 2011Sep 2011 · 6 mos · Mexiko-Stadt · On-site

  • Strategische Position als Technical Account Manager bei ZTE Mexiko mit Verantwortung für die gesamte LATAM-Region von America Movil (Brasilien, Kolumbien, Venezuela, Chile, Peru, Costa Rica, Argentinien):
  • Erfolgreiche Steuerung von 200+ Produktzertifizierungen für Mobilfunkkomponenten (2G, 3G, UMTS, LTE) mit 40% schnellerer Genehmigungszeit durch optimierte Prozesse
  • Management eines 15-köpfigen technischen Teams über 7 Länder mit einem jährlichen Projektvolumen von >$50M und Verantwortung für 30+ parallele Zertifizierungsprojekte
  • Entwicklung eines standardisierten Test-Frameworks, resultierend in 60% weniger Post-Launch Problemen und 3 Wochen kürzerer Time-to-Market
  • Key Technical Contact für 9 America Movil Stakeholder, mit 85% Steigerung erfolgreicher Erst-Submissions für neue Produkte
  • Implementation eines automatisierten Tracking-Systems für Zertifizierungsprozesse, administrative Zeitersparnis von 65%
  • Kernkompetenzen:
  • Technisches Projektmanagement mit nachgewiesener 40% Time-to-Market Optimierung
  • Strategisches Stakeholder Management auf C-Level im LATAM-Raum
  • Regulatorische Compliance und Zertifizierungsprozesse in der Telekommunikation
  • Internationale Teamführung mit Projektvolumen >$50M p.a.
  • Quality Assurance & Testing mit 85% First-Time-Right Rate
  • Entwicklung von Best Practice Standards für Zertifizierungsprozesse
  • Problem- und Konfliktmanagement
  • Umfassende Expertise in 2G/3G/4G Technologien
TelekommunikationsmanagementKundenbeziehungenPortfoliomanagementMobiltechnologieBusiness-AnforderungenProduktmanagement+2

Motorola

Junior Project Manager

Jun 2008Mar 2011 · 2 yrs 9 mos · Mexiko-Stadt · On-site

  • Strategische Steuerung der technischen Produktvalidierung und Markteinführung von Mobilfunkgeräten für den gesamten LATAM-Raum als Junior Project Manager:
  • Erfolgreiche Mitarbeit in einem großen internationalen Ingenieurteam mit 10 Mitgliedern, Koordination von Testaktivitäten über mehrere Standorte hinweg
  • Verantwortlich für umfassende Testprozesse von der ersten Softwareversion bis zur Marktreife, spezialisiert auf GSM, UMTS, CDMA, WCDMA, HSDPA, LTE und OMA-PoC Technologien
  • Umsetzung systematischer Testprozesse und Qualitätssicherungsmaßnahmen in einem multinationalen Umfeld, resultierend in 50% weniger Problemen nach Markteinführung
  • Intensive Zusammenarbeit mit Entwicklungsteams und internationalen Stakeholdern in Brasilien, Venezuela, Kolumbien, Argentinien und USA
  • Unterstützung der funktionsübergreifenden Koordination zwischen Marketing, Vertrieb und R&D Teams zur Erfüllung regionaler Kundenanforderungen
  • Technische Aufgaben:
  • Steuerung und Durchführung umfangreicher Testszenarien für Hardware- und Software-Komponenten
  • Detaillierte Fehleranalyse und Bug-Dokumentation mit präzisen Reproduktionsschritten
  • Erstellung technischer Berichte für internationale Qualitätsteams
  • RF-Performance Tests und Analysen
  • Unterstützung bei der Ressourcen- und Zeitplanung für parallele Testprojekte
  • Kernkompetenzen:
  • Projektmanagement im technischen Umfeld
  • Teamkoordination in internationalen Großprojekten
  • Qualitätssicherung und Testautomatisierung
  • Technische Dokumentation und Reporting
  • Release Management
  • Expertise in Mobilfunktechnologien und Netzwerkprotokollen
  • Problemanalyse und -lösung in komplexen Teamstrukturen
  • Erfahrung in der Zusammenarbeit mit internationalen Entwicklungsteams
Six SigmaCross-funktionales Stakeholder Management & TeamkoordinationInternationales Testmanagement & Release KoordinationSystematische Fehleranalyse & Root Cause AnalysisStandardisierte Testprozesse & Performance TrackingProject Management+1

Education

Maastricht University School of Business and Economics

Master of Business Administration - MBA (M.Sc.) — Business Administration

Feb 2018Dec 2023

Universität Siegen

Master of Science (M.Sc.)

Oct 2011Jul 2014

Tecnológico de Monterrey

Bachelor of Applied Science (B.A.Sc.) — Elektro- und Nachrichtentechnik

Jan 2003Dec 2008

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