Jul 2018 – Dec 2020 · 2 yrs 5 mos

• Coordination de l’activité : construction et suivi du plan de recrutement (600/an) et du budget (350k€)
• Management de 2 assistants et fonctionnel de l’équipe (4 salariées)
• Pilotage et définition des process recrutement et intégration
• Animation de revues de processus Qualité (ISO 9001)
• Mise en œuvre de la démarche Marque employeur, déploiement d’une stratégie sur les réseaux sociaux professionnels

Jan 2016 – Jul 2018 · 2 yrs 6 mos

• Management d’une équipe de 3 collaborateurs
• Conduite de projets transverses stratégiques
• Pilotage des projets « Management » et « Bienformance »
• Contribution aux projets de réorganisation de l’entreprise (analyse d’impacts RH, préparation des livres I et II sur le PSE, interface pour la DRH, bourse au volontariat)
• Qualité de vie au travail
• Mise en œuvre d’un baromètre interne, accompagnement du Codir sur l’analyse et les plans d’actions, innovation participative
• Animation de groupes de travail avec les organisations syndicales (télétravail, 360° …)
• GPEC - gestion de carrière
• Création d’un référentiel de compétences
• Gestion de l’évaluation annuelle (réunions managériales, process, communication), comité carrière…
• Suivi et validation du référentiel de fonctions et des classifications (pesée), accompagnement des managers
• Ingénierie de la politique de recrutement
• Construction du plan de recrutement en collaboration avec le contrôle de gestion, reporting et bilans
• Mise en place d’un outil de gestion de candidatures, négociation et interface avec les acteurs externes du recrutement
• Élaboration de la marque employeur (nouveau site carrière et mobilité interne, processus d’intégration, création d’une communauté d’alternants, …)

Jan 2014 – Dec 2015 · 1 yr 11 mos

• Suivi et mise en œuvre d’actions liées à l’égalité femme-homme et l’inter génération (entretien de fin de période d’essai, livret d’accueil, indicateurs, changement de classification…)
• Etat des lieux et diagnostic de la démarche GPEC, réunions de négociations, animation de groupes de travail paritaires, lancement d’une démarche d’exigence opérationnelle auprès des managers, création d’un référentiel de compétences managériales
• Contribution à l’amélioration de l’évaluation annuelle, lancement de l’entretien professionnel

Oct 2006 – Dec 2013 · 7 yrs 2 mos · Paris

• Pilotage de projets RH : mise en place de la démarche GPEC et senior, création et suivi du référentiel de fonction et déploiement de la gestion par les compétences, pilotage de l’intégration, process des entretiens annuels, formations de managers sur le recrutement et l’entretien annuel
• Pilotage de la campagne d’augmentation : études salariales et préparation du budget, NAO, people review
• Travail et handicap : état des lieux de la politique handicap
• Communication RH : gestion de l’intranet RH, création livret d’accueil, parcours métiers, cartographie …
• Recrutement (100/an) et gestion de carrière pour toute la population (cadres et non cadres)

Oct 2003 – Jun 2006 · 2 yrs 8 mos · Issy les Moulineaux

• Recrutement et gestion des carrières d’une population de 250 collaborateurs (entretiens, évaluations, …)
• Amélioration du processus d’intégration (livret d’accueil et plaquette recrutement)
• Mise en œuvre de projets RH et harmonisation des process (cartographie des métiers, enquête de climat social, refonte de l’entretien annuel et des outils de gestion de carrière, mesures salariales...)