Alexis Eve — Founder

Je travaille sur un problème simple et pourtant mal traité dans la plupart des entreprises : Comment élever durablement le niveau managérial sans épuiser les équipes RH. L’excellence managériale n’est pas qu’un sujet de managers. C’est un sujet central pour les DRH, la structuration des organisations et la santé globale de l’entreprise. Des managers de haut niveau : → désengorgent les équipes RH → augmentent l'engagement salarié → font performer durablement les équipes → stabilisent la culture managériale dans le temps → réduisent la charge opérationnelle sur les sujets disciplinaires, relationnels et organisationnels Ils transforment aussi leur propre quotidien. Le métier de manager est structurellement difficile. Il devient soutenable quand il est outillé. Il devient gratifiant quand il est maîtrisé. Semaine après semaine, j’analyse ce qui fait réellement la différence entre un management intuitif et un management professionnel, structuré, reproductible. Je m’appuie sur trois sources : → le quotidien des DRH et responsables People avec lesquels j’échange → la recherche en management, RH et psychologie du travail → l’observation terrain de milliers de managers formés chez Yaniro Je partage ici : → Des analyses sur le rôle réel des RH dans la qualité managériale, → Des retours terrain sur ce qui fonctionne ou non dans les organisations, → Des réflexions sur la formation des managers comme levier stratégique RH. Mon objectif : faire passer les managers d’un management approximatif à un management maîtrisé. Comme on entraîne un athlète à passer amateur → élite. D’où l’image du “niveau NBA”. Concrètement : → 200+ entreprises accompagnées → 1000+ managers formés → Programmes intensifs de 90 jours → Pensés comme un outil au service des DRH, pas comme une animation RH de plus Si vous êtes DRH, CEO ou dirigeant et que vous cherchez à renforcer durablement votre système managérial sans créer une usine à gaz RH, ce que je partage pourrait vous interesser. (mon email : alexis@yaniro.co)

Stackforce AI infers this person is a Human Resources and Management Consultant specializing in organizational performance and managerial training.

Experience: 15 yrs 1 mo

Skills

Ressources Humaines (rh)
Management
Formation
Conseil En Management

Career Highlights

Transformed management quality in over 200 companies.
Trained more than 1000 managers in intensive programs.
Expert in aligning HR practices with business challenges.

Work Experience

Yaniro

Fondateur & Président (8 yrs 3 mos)

Usine IO

Corporate Director (1 yr 1 mo)

bluenove

Manager (5 yrs 8 mos)

TEDx Pantheon Sorbonne

Co-Fondateur (11 mos)

Alcatel-Lucent : Bell Labs France

Creativity Facilitator (6 mos)

RATP

Chargé de Recrutement / Chargé d'étude (2 mos)

Education

Coaching Expertise & Perfectionnement at HEC Paris

Master at Université Paris Cité

Alexis Eve

Founder

France15 yrs 1 mo experience

Most Likely To SwitchHighly Stable

Key Highlights

Transformed management quality in over 200 companies.
Trained more than 1000 managers in intensive programs.
Expert in aligning HR practices with business challenges.

Stackforce AI infers this person is a Human Resources and Management Consultant specializing in organizational performance and managerial training.

Contact

Skills

Core Skills

Ressources Humaines (rh)ManagementFormationConseil En Management

Other Skills

Gestion des talentsTransformation RHFormation et développementDéveloppement de leadershipStratégie RHPerformance organisationnelleGestion du personnelLeadershipLeadership stratégique en ressources humainesDéveloppement du managementCreativity ManagementChange ManagementProject ManagementCreative Problem SolvingProblem Solving

About

Experience

15 yrs 1 mo

Total Experience

3 yrs 3 mos

Average Tenure

8 yrs 3 mos

Current Experience

Yaniro

Fondateur & Président

Feb 2018 – Present · 8 yrs 3 mos · Région de Paris, France

CEO & Fondateur – Yaniro
Formation des managers | Systèmes managériaux | Performance RH
Nous concevons et pilotons des dispositifs de formation qui transforment la qualité du management comme levier stratégique RH.
Chez Yaniro, notre travail ne consiste pas à “former des managers” au sens classique.
Il consiste à structurer un système managérial professionnel, reproductible, mesurable, au service des équipes RH et de la performance organisationnelle.
Concrètement, nous intervenons sur trois axes :
1- Architecture du système managérial
→ Définition des standards de management attendus dans l’organisation
→ Alignement entre pratiques managériales, politiques RH et enjeux business
→ Passage d’un management intuitif à un management maîtrisé
2- Formation des managers orientée terrain
→ Programmes intensifs de 90 jours
→ Entraînement sur les situations réelles du quotidien managérial
→ Développement de compétences observables, pas de postures théoriques
3- Allègement structurel de la charge RH
→ Réduction de la dépendance des managers aux équipes RH
→ Moins d’escalades, moins de gestion “en urgence”, plus d’autonomie managériale
→ Stabilisation durable de la culture managériale
Ce positionnement place la formation des managers comme un outil de structuration RH, pas comme une animation périphérique.
Résultats :
→ 200+ entreprises accompagnées
→ 1000+ managers formés
→ Interventions auprès de DRH, CEO et équipes People
Programmes conçus pour renforcer la performance collective et la solidité organisationnelle

Gestion des talentsRessources humaines (RH)Transformation RHFormation et développementDéveloppement de leadershipFormation+8

Usine io

Corporate Director

Jun 2017 – Jul 2018 · 1 yr 1 mo · Région de Paris, France

Accélérateur de projets hardware/produit, Usine IO accompagne les startups, PMEs et grands comptes de l'idée à l'industrialisation sur les volets techniques et business. De l'accompagnement à la mise en relation à la formation.
Chiffres 2016 :
> 300 projets par an,
> 40M€+ levés par nos membres,
> 1000+ mises en relations entres nos membres et notre réseau industriel,
> 100+ événements & 3500+ participants,

Conseil en managementGestion du personnel

Bluenove

Manager

Oct 2011 – Jun 2017 · 5 yrs 8 mos · bluenove

Pionniers de l’Open innovation et de l’Intelligence Collective, nous accompagnons nos clients de la définition de leur stratégie innovation à la mise en œuvre des dispositifs qui leurs permettront d’accomplir ces transformations.
Illustrations de missions réalisées en tant que directeur de projet :
Programme de formation interne : Humanis - Design, mise en place et animation de l'ensemble du catalogue de formation Créativité et Innovation (1 an)
Innovation Lab / Hackathon : Société Générale - Design, mise en place et lancement du Lab Innovation à Dakar (1 an) / Design et animation du 1er Hackathon Panafricain du Lab (6 mois)
Press Release : article "Jeune Afrique" - http://bit.ly/28SIJ7T
Intrapreneuriat / Gestion des Talents / Idea Challenges : Pernod Ricard - Accompagnement au développement du programme d'intrapreneuriat "Kangaroo Fund" (1 an)
Press Release : article "Challenges" - http://bit.ly/2fi2x4f
Startup Program / Incubateur / Accélérateur : Butagaz - Design, lancement et animation du Programme de Start-up "Zagatub" (1,5 an)
Press Release : article "Maddyness" - http://bit.ly/2gb4RhU
Réseaux Sociaux d’Entreprise & Communautés Innovation : Pernod Ricard - Design, lancement et animation de la Communauté Innovation Internationale au niveau groupe (2 ans)
Press Release : article "BFM Business" : http://bit.ly/2gb1700
Intelligence Collective / Civic Tech : Ville de Paris - Cadrage et lancement du débat d'Intelligence Collective "Les Parisiens à contribution pour penser la Ville de demain" (4 mois)
Press Release : article "L'atelier" : http://bit.ly/1IPVHvh
Au total 40+ projets pour : Société Générale, Allianz, Airbus, Pernod Ricard, Total, EDF, Humanis, SUEZ Environnement, Icade, Sanofi, Butagaz, Poult…
Créé en 2008, bluenove connaît une croissance annuelle de 40%, avec 40 collaborateurs en France et au Canada.

Conseil en managementGestion du personnel

Tedx pantheon sorbonne

Co-Fondateur

Oct 2011 – Sep 2012 · 11 mos

En charge de l'organisation générale et de la programmation.
Formation et coaching des speakers en préparation de leur TED Talk

Conseil en management

Alcatel-lucent : bell labs france

Creativity Facilitator

Feb 2011 – Aug 2011 · 6 mos

Animation : Animation de workshops de créativité via différentes méthodes (Brainstorming, CPS, Design Thinking, Lateral Thinking)
Formation : Construction d'un module de formation au Creativity Management et formation des collaborateurs
Recherche : Pilotage de projets de Recherche sur la créativité puis publication de ces études

Ratp

Chargé de Recrutement / Chargé d'étude

Jun 2010 – Aug 2010 · 2 mos

Recrutement - Implication dans l'intégralité du processus de recrutement des opérateurs (passation de tests, mise en situation, entretien de sélection professionnelle)
Recherche - Conduite d'étude psychométriques sur la validité des tests utilisés au sein du processus de recrutement des opérateurs (tests cognitifs, psychomoteurs et inventaire de personnalité)