May 2017 – Present · 8 yrs 11 mos

• Nous vous accompagnons pour augmenter la performance de votre entreprise en améliorant l’efficacité de vos équipes. Pour cela, nous développons et nous révélons le potentiel humain de vos collaborateurs.
• Toutes nos prestations intègrent les dernières découvertes en matière de sciences cognitives et de neurosciences appliquées à l’efficacité professionnelle et au management. Nous proposons donc un choix de solutions neuro-décisives : Motivation, agilité mentale, maitrise des biais cognitifs, gestion du stress et des émotions.
• Notre approche est pragmatique car elle est basée sur une démarche rigoureuse (Hypothèse, recherche, validation), validée scientifiquement. Elle nous permet d’accompagner les individus à réussir et à relever les défis du quotidien : la prise de décision, les défis managériaux, l’évolution des méthodes et de l’environnement de travail.
• Nos métiers sont la formation, le coaching et le conseil.
• Nos spécialités concernent l’efficacité professionnelle, le management et la communication.
• marques@neuroefficia.fr
• 06.71.70.92.72

Nov 2015 – Present · 10 yrs 5 mos

• Les Neurosciences au service de l'Accompagnement Humain de la transformation: fusion, réorganisation, transformation organisationnelle, managériale, métiers…
• J’accompagne vos équipes depuis l’élaboration de votre projet (diagnostic, stratégie de prise de décision, définition du projet et des objectifs, plan d’action) jusqu’aux retours d’expérience (analyse, contrôle et feed-back) et aux ré-ajustements (information).
• Pour vous accompagner, j’utilise les neurosciences. Mais les neurosciences, c’est quoi ?
• C’est la science du cerveau : c'est-à-dire la science de la partie de votre corps qui dicte votre comportement.
• Donc je vous accompagne en intégrant ce facteur "cerveau" parce que c’est aussi indispensable que de maîtriser le fonctionnement de son avion quand on est pilote de ligne.
• MANAGER LE CHANGEMENT est indispensable pour mener les nouveaux projets à la réussite, faire adhérer les équipes au projet de transformation et de diminuer la période de moindre productivité.
• Les aspects techniques sont souvent prioritaires au détriment des préoccupations humaines dans le cadre de transformations. Pourtant la réussite passe obligatoirement par l'acceptation de la nouvelle organisation et des nouvelles missions/tâches associées.
• Il est donc essentiel de préparer et accompagner le changement.
• Au-delà des enjeux financiers, la santé au travail est l’une des dimensions les plus importantes à prendre en compte pour toute entreprise voulant accompagner le changement. Ce sont vos ressources humaines qui vous permettront d'atteindre vos objectifs.

Sep 2015 – Dec 2016 · 1 yr 3 mos · Région de Strasbourg, France

• Mes interventions, basées sur le conseil et la formation, sont principalement axées sur les secteurs d'activité:
• Des sociétés de service aux entreprises
• Des sociétés de commerce et de la vente
• De la santé
• Mon expertise me permet d'intervenir dans les domaines suivants:
• Gérer les personnalités difficiles
• Efficacité relationnelle au travail
• Bien communiquer pour mieux coopérer
• Agir en leader
• Les fondamentaux du management

Jul 2011 – Aug 2015 · 4 yrs 1 mo

• Management de l'équipe "Neuroprotection"
• En charge du développement de modèles cellulaires de la maladie d'Alzheimer
• Évaluation de stratégies neuroprotectives
• Pharmacologie

Jan 2010 – Jun 2011 · 1 yr 5 mos

• Analyse transcriptomique du cortex de patients Alzheimer pour caractériser les biomarqueurs et les cibles

Jun 2005 – Dec 2009 · 4 yrs 6 mos · Institut de génétique et de biologie moléculaire et cellulaire, Illkirch

• Caractérisation des mécanismes cellulaires et moléculaires sous tendant le retard mental

Oct 2001 – Dec 2004 · 3 yrs 2 mos

• Regenerative effects of RGTA®, heparan sulfate biomimetics, in a rat lesion model of Alzheimer’s disease