Jan 2015 – Present · 11 yrs 3 mos

• J’ai créé en Espagne puis en France et notamment à Toulouse le Réseau Anse Espagne et France.
• Ce réseau est constitué de coachs que j’ai formés ou supervisés avec qui je partage la même vision du coaching, la même vision de l’entreprise et avec qui je passe du bon temps.
• Ce réseau nous permet d’intervenir ensemble sur des entreprises pour lesquelles intervenir à plusieurs permettra au client de gagner en puissance. A plusieurs nous accélérons le processus de transformation de l’entreprise. Nous intervenons dans le cadre de coaching d’organisation ou de l’organisation.
• C’est aussi un réseau qui m’aide à développer à la fois l’école Metasysteme en Espagne pour Anse Espagne et la supervision pour Anse France sur Toulouse. C’est un réseau de partage de nos expériences sur l’approche systémique.
• Ces recherches et résultats font parfois l’objet d’écriture d’articles. Grâce à ce réseau, j’ai pu peaufiner mon livre « La transformation des entreprises au service du XXIème siècle ». Je remercie mon réseau.

Jan 2010 – Present · 16 yrs 3 mos

• J’ai rencontré en 2003 Alain Cardon, créateur de l’école Metasysteme, pour la première fois lors d’une conférence qu’il animait. Depuis, je ne l’ai plus quitté. Je me retrouve parfaitement dans sa vision du coaching, son approche par la systémique, sa vision et l’approche en entreprise. J’ai commencé en supervision avec lui puis j’ai réalisé plusieurs fois l’ensemble de ses ateliers de formation et sa géniale formation sur les fondamentaux du coaching.
• Nous avons réalisé plusieurs coaching d’organisation ensemble. Un jour à mon grand honneur il m’a demandé de participer à la création du Réseau restreint Metasysteme. C’est un réseau de coachs qui partagent la même vision et qui peuvent facilement travailler ensemble lors de coaching d’organisation, nos interventions sont ainsi fluides, efficaces, performantes et fun.
• En 2010, il m’a certifié pour que je puisse devenir formateur de l’école Metasysteme. C’est ainsi que je développe la supervision Systémique d’Alain Cardon sur Toulouse et Madrid.
• Je développe aussi en Espagnol la totalité de l’école de formation Metasysteme en Espagne, en Amérique du sud et pourquoi pas en français dans d’autres pays francophones.
• En 2012, j’ai créé un programme de formation destiné au coach : MSV Mieux Se vendre en Tant que coach. Ce programme est au format campus numérique. En Espagne j’intègre directement ce programme MSV dans le programme complet de formation Metasystème.
• Au fil des ans avec Alain nous sommes devenus des amis, nous aimons échanger sur nos pratiques, nos expérimentations, nos recherches. Ces échanges sont devenus notre laboratoire de recherche sur l’approche systémique.

Jan 2003 – Present · 23 yrs 3 mos

• Quand j’ai créé Anse, j’ai voulu que sa vocation soit d'accompagner le développement de la performance mesurable et durable des personnes et des organisations.
• Ma spécificité est d’être centré résolument vers une approche systémique, une approche qui permet à mes clients entreprises de révéler son processus de fonctionnement et d’en tirer profit pour le mettre au service du contenu, soit de la qualité de décisions.
• Cette approche centrée sur le processus permet au client de révéler sa façon d’être, de penser, de voir quelles sont les habitudes qu’il a construites, de les adapter ou pas à ce qu’il veut être. Lui permettre d’agir et penser autrement pour allier performance et qualité humaine.
• J’aime dire : on construit nos habitudes et nos habitudes nous construisent. Dans ce processus se cache ces habitudes qui peuvent être des freins ou des ressources au développement de la performance et des interrelations. Ne dit-on pas que dieu ou le diable se cachent dans les détails ?
• Ce qui me plaît avant tout dans mon métier c’est la diversité de mes clients. C’est certainement pour cela que je vis à chaque fois avec eux une aventure nouvelle. En effet, mes clients sont des multinationales comme Repsol, Veolia, Airbus, des concessions Peugeot, des ETI comme Van Leeuwen Tubes, SIG Combibloc, des PME comme Toute La Marée, Novovis, Symbiotic et des Startup comme Matooma, Global P.O.S. soit plus d’une centaine de clients depuis 2002. Je les remercie de leur confiance, je les remercie de me faire grandir à chaque fois.
• J’adore cette citation d’Albert Einstein « La folie c’est de faire toujours la même chose et de s’attendre à un résultat différent ».

Jan 2003 – Present · 23 yrs 3 mos

• Je permets aux dirigeants et leurs organisations (ComEX, Codir, Managers, Leaders, Equipes) d’atteindre leurs objectifs.
• Dans ce moment de transition entre l’ère industrielle et l’ère digitale, je permets aux entreprises de réussir leur transformation en alliant l’humain et la performance.
• Ma valeur ajouté est de créer un creuset, un réceptacle pour permettre à mon client individuel ou équipe de penser et agir autrement. Au travers d’analogie, mon client prend conscience de son processus de pensées, d’actions qui peuvent être des freins comme des ressources à la qualité de prise de décisions.
• Je suis basé à Montpellier et j’interviens dans tous les pays du monde qui parlent Français et Espagnol.
• De manière globale, j’interviens sur les axes stratégiques suivants :
• ► La performance
• ► La transformation
• ► La solitude du dirigeant
• De manière locale, mes interventions agissent sur :
• ► La qualité de la prise de décisions et sa mise en application => Finie la production d’idées bienvenue aux actions mises en application. Mieux vaut 3 actions mises en œuvre que 100 idées qui restent sur le paperboard.
• ► La qualité de la gestion des réunions => imaginez simplement de gagner seulement 1h par semaine par salarié en réunion ! Imaginez simplement une réunion optimale par salarié ! Quel en serait le gain de coût, de temps, de productivité, d’énergie ? C’est d’ailleurs très souvent par là que commence le début de la transformation soit phase de transition de l’ère industrielle vers l’ère digitale.
• ► La qualité des interrelations => c’est parce qu’une équipe gagne qu’elle s’entend bien.
• ► La qualité du temps => La meilleure décision pour le meilleur temps. Temps est performance. Qui gère son temps gère sa vie.
• ► L’intelligence collective => plus le leader donne du pouvoir, plus lui son équipe et son organisation ont du pouvoir
• ► La créativité, L’innovation => La gestion des erreurs et la délégation

Jan 2003 – Present · 23 yrs 3 mos

• Etant donné que j’écris très régulièrement des articles et même le livre « La transformation des entreprises au service du XXIème siècle » sur le développement de la performance en entreprise, sur comment s’y prendre pour réussir sa transformation et la phase de transition entre l’ère industrielle et l’ère digitale, je réalise très régulièrement des conférences sur ces sujets.
• Je réalise ces conférences pour mes clients lors d’un colloque, d’une cérémonie, d’une mise au vert, d’un Kick-off…
• Je réalise ces conférences pour des organismes ou des associations comme FACE (Fondation Agir Contre l’Exclusion), la CCI de Montpellier, le Réseau Entreprendre, le CJD, le MEDEF.
• En mai 2017 comme le thème était la Transformation, j’ai eu l’honneur d’intervenir au DES de Madrid (Digital Enterprise Show) considéré comme le deuxième salon du numérique le plus important derrière celui de Las Vegas.
• Je réalise aussi des conférences avec mes deux partenaires Expert-Comptable : KPMG et Le cabinet Cazes-Goddyn sur Montpellier du premier groupement d’expert-comptable indépendant Audecia. Soit j’interviens pour leurs clients, soit pour eux-mêmes.
• Comme j’écris aussi des articles sur le coaching et notamment ce que permet le coaching systémique, sur la posture basse sans intention du coach, comme j’écris aussi sur comment Mieux Se Vendre en tant que coach, j’interviens soit sous forme de conférence ou de webinaire pour des associations de coaching dont l’ICF, la Coach Pro, La association de coaching de castilla y Leon.
• Dans la mesure du possible dans toutes ces interventions, seul ou avec les membres du réseau Anse, je crée un espace pour que les personnes puissent vivre un coaching systémique d’organisation.

Jan 2013 – Present · 13 yrs 3 mos

• Quand j’ai laissé mes fonctions de commercial, de dirigeant commercial et marketing pour ne faire que ce qui me plaisait : permettre aux autres d’atteindre leurs objectifs et leurs résultats, je me suis vite rendu compte que se vendre et vendre du coaching était bien plus compliqué que vendre une solution informatique même à plusieurs centaines de milliers d’euro.
• C’est un sujet que j’ai développé durant des années en supervision systémique avec Alain Cardon, j’ai fait des recherches pour arriver à trouver la solution : vendre du coaching en posture basse sans intention. Par la suite, j'ai créé un programme de formation Mieux Se vendre en tant que coach, cela m’a obligé à mieux me connaître et à mettre des mots sur une expertise.
• Dans ce programme au travers de vidéos, d’exercices, du laboratoire d’expérimentation et d’échange avec moi vous définirez votre positionnement marketing, vous saurez prospecter comme un coach et non comme un vendeur. Vous apprendrez à maitriser la posture basse sans intention du coach qui permet une aspiration du client et non le pousser à l’achat.
• MSV c’est un programme de formation au format Campus Numérique pour vous apprendre à mieux vous vendre en tant que coach à partir d’une posture basse sans intention.

Jan 1996 – Jan 2002 · 6 yrs

• En 5 ans nous avons fait passer cette société informatique de 15 salariés à 150 salariés. J’aime définir la mission que je menais en trois points :
• ► Une partie stratégique qui consistait en définir la stratégie commerciale, les budgets et objectifs 25 Millions d’€uro. Je définissais aussi les objectifs et plans de commissions par commercial, par agence, par société.
• ► Une partie management et organisationnelle mon rôle était d’intégrer, de développer la performance des équipes et entreprises que nous rachetions. Je m’occupais aussi du recrutement des commerciaux et bien sûr de toute l’animation commerciale et marketing du groupe.
• ► Une partie de relation extérieurs où j’animais des réunions et séminaires (jusqu’à 500 personnes). J’avais aussi créé un réseau de partenariat avec les acteurs économiques.

Jan 1987 – Jan 1996 · 9 yrs

• Mon premier emploi était à Start Informatique à Narbonne, une SSII où je vendais des solutions spécifiques pour PME, Pharmacie, et Médecine du travail. C’est d’ailleurs durant ces deux premières années à Narbonne que j’ai rencontré mon épouse Eliane.
• Deux ans plus tard, j’intègre à Lyon le Groupe Agena qui était le premier distributeur Européen d’informatique. Agena c’était 1400 salariés. Cette entreprise m’a beaucoup formé tant au niveau de la technique, de la vente, et aussi du management. J’avais eu une formation sur la PNL.
• Mon métier d’Ingénieur commercial consistait en :
• ► Prospecter, analyser, vendre des solutions de gestion informatique,
• ► Développer le portefeuille clients et prospects.
• ► Vendre des solutions de gestion et réseaux à très forte valeur ajoutée (250K€ de marge).
• ► Travail en équipe commerciale, technico-commerciale et direction commerciale (Agena Rhône Alpes , 150 personnes).
• J’avais été choisi par le groupe Agena pour réfléchir et participer aux choix des méthodes de vente. J’intégrais occasionnellement l’équipe marketing opérationnelle du groupe AGENA France pour les solutions de gestion pour PME-PMI. J’étais Fier. Cette entreprise m’a permis de prendre confiance en mes capacités, un joli tremplin pour mon avenir. Je les remercie.