Jan 2026 – Present · 3 mos · France · Hybrid

• Au sein d’Equity Nation, j’interviens sur la conception, l’idéation et le développement de projets stratégiques dédiés à l’équité femmes-hommes et à la justice sociale en entreprise.
• Mon rôle consiste notamment à :
• Co-concevoir et enrichir des formats pédagogiques innovants (Fresque de l’Équité, ateliers expérientiels, outils de diagnostic…).
• Accompagner les organisations dans la structuration de leurs démarches d’équité, de la prise de conscience à la mise en action.
• Développer de nouvelles expériences collectives (programmes, jeux sérieux, dispositifs d’apprentissage) basées sur la data, le récit et l’intelligence collective.
• Soutenir la stratégie d’impact du collectif à travers l’animation d’ateliers, l’évangélisation des sujets d’équité et la contribution aux projets de transformation.
• Collaborer étroitement avec Fatou N’diaye, fondatrice du collectif, afin d’accélérer la diffusion des outils Equity Nation et d’amplifier la mobilisation des organisations.
• Ce rôle s’inscrit dans une mission plus large : accompagner les entreprises et leurs dirigeants dans la compréhension fine des mécanismes d’inégalité et les aider à activer des leviers concrets et mesurables de transformation.

Feb 2025 – Present · 1 yr 2 mos · France · On-site

• La Fresque LGBT+ est un atelier de sensibilisation collaboratif d'une durée de 1h30 à 2h, qui vise à susciter des prises de conscience sur les enjeux liés aux discriminations et à l'inclusion des personnes LGBT+ dans le monde professionnel.
• Pourquoi sensibiliser à l’inclusion LGBT+ en entreprise ?
• Les discriminations liées à l’orientation sexuelle et à l’identité de genre ont un impact direct sur le bien-être des collaborateurs et la performance des entreprises :
• 🔸 60 % des salarié·es LGBT+ en France sont visibles auprès de leurs collègues, une augmentation de 10 points en 6 ans. Toutefois, cette visibilité reste nuancée selon le niveau hiérarchique, avec seulement 49 % auprès des managers (source L’AutreCercle, 2024).
• 🔹 Plus de 3 salarié·es sur 4 considèrent leur organisation comme LGBT-friendly. Néanmoins, 16 % des salarié·es se sentent mal à l’aise avec l’identité de genre, notamment envers les personnes transgenres ou non binaires (source L’AutreCercle, 2024).
• 🔸 71 % des Français estiment que l’entreprise doit tout faire pour favoriser l’inclusion des personnes LGBT+ au travail, contre 66 % en 2022. De plus, 43 % des actifs déclarent avoir une meilleure image des entreprises engagées dans cette démarche (source Ispos, 2023)
• Objectifs :
• 💜 Comprendre les notions, les enjeux et les réalités LGBT+
• 💙 Déconstruire les idées reçues et les stéréotypes
• 🩵 Identifier les leviers d'actions inclusives
• 💜 Favoriser l'engagement des collaborateur·ice·s, encourager les rôles modèles et devenir allié·e·s
• Logo et cartes désignés par Pierre Durand - Peterbrand

Dec 2024 – Present · 1 yr 4 mos · France · On-site

Nov 2024 – Present · 1 yr 5 mos · France · On-site

Sep 2024 – Present · 1 yr 7 mos

Jun 2024 – Present · 1 yr 10 mos · Greater Paris Metropolitan Region · Hybrid

• Cabinet de Conseil et Société à mission qui s'est fixés comme principaux objectifs de :
• sensibiliser, former, explorer, auditer, construire et aider les entreprises à mettre en place une politique Diversité, Inclusion et de lutte contre toutes les discriminations en son sein et pour ses filiales, sincère, efficace et durable ;
• permettre aux entreprises de se conformer dès à présent aux futures obligations de la CSRD (Reporting extra-financier) ;
• communiquer en interne et en externe intelligemment et sincèrement sur les actions mises en place ;
• assurer un suivi périodique des actions ;
• mesurer l'impact dans son secteur, ses clients, ses fournisseurs et ses collaborateur.ice.s.
• Pour que chacun.e dans l'organisation se sente en sécurité et en totale adéquation avec ses valeurs en tant qu'Humain.e.
• Retrouvez-nous sur www.sapienssapiens.fr
• Expertise LGBTQIA+ mais pas que !
• Les autres thèmes spécifiques abordés sont : le handicap visible et invisible, l'intergénérationnel, la diversité culturelle, sociale, d'origine, la neuro-diversité , la mixité, les transidentités, l'égalité des chances... mais aussi, via nos partenaires, la biodiversité, l'éco-anxiété, la communication responsable.
• Nous n'avons plus le temps de promouvoir la Diversité, il faut l'exiger.

Jun 2024 – Present · 1 yr 10 mos · Greater Paris Metropolitan Region · Hybrid

• 💫 Vous avez déjà entendu parler de la Fresque du Climat ? Chez The Wonders, nous avons créé La Fresque de l'Équité !
• Un atelier de 2h30 plein d’interactions et d’actions.
• 🌈 Grâce à ce format ludique et collaboratif d'une quarantaine de cartes illustrées, tu vas :
• 👉 COMPRENDRE les causes et conséquences des inégalités hommes-femmes et mesurer l'ampleur de ses répercussions sur la société
• 👉 CONNECTER avec des acteur.trices du changement qui partage tes valeurs
• 👉 AGIR, immédiatement après l'expérience pour co-construire une société plus égalitaire

Apr 2023 – Present · 3 yrs · Dordogne, Nouvelle-Aquitaine, France · On-site

• Maison de Dordogne.🦆
• Guest house au coeur de la nature Périgourdine.
• Fine food. Piscine. Vélo. 😎🧘🏻‍♂️
• Location de 4 à 8 pers. Réservez vite !

Feb 2023 – Apr 2024 · 1 yr 2 mos

• L’ambition de Railcoop était de redonner du sens à la mobilité ferroviaire en impliquant citoyens, cheminots, entreprises et collectivités autour d’une même mission : développer une offre de transport ferroviaire innovante et adaptée aux besoins de tous les territoires. Concrètement, Railcoop fait rouler des trains de marchandises depuis novembre 2021 et lancera son premier service voyageurs prochainement. Première coopérative ferroviaire en France, Railcoop permet de porter un autre regard sur le train et participe ainsi à l’émergence de nouveaux modèles économiques et de nouvelles solutions technologiques.

Aug 2020 – May 2024 · 3 yrs 9 mos

• Durée de Mandat limitée à 1 an.
• Mission : Construire avec les 16 membres du comité les actions prioritaires (Identification des piliers, Mesure des indicateurs de performance, communication Formation Innovation) en lien avec les RH et les Métiers. Contribuer à rendre visible les ERGs de France et d’Europe Continentale. Focus « S » du RSE.
• Promouvoir la diversité et l’inclusion dans notre démarche RH (Recrutement, Formation, Carrière et Bien-être au travail) au sein de la Banque d’Entreprises.
• En charge des Relations Extérieures pour HSBC Pride France

Oct 2016 – May 2024 · 7 yrs 7 mos

• Assurer le management direct et l'animation de l'équipe commerciale et le développement des compétences individuelles
• Prendre en charge le développement commercial
• Appliquer et démultiplier la stratégie commerciale définie par Commercial Banking
• Développer une connaissance parfaite des clients ainsi que de leurs caractéristiques (secteurs d'activité, besoins financiers, stratégie)
• Identifier les opportunités d'affaires et assurer leur suivi
• Identifier et prospecter des clients potentiels
• Participer à la représentation de la Banque et au déploiement de son image au niveau local
• Appliquer les normes de contrôle interne HSBC
• Appliquer la politique de conformité du Groupe
• Référent : Crédits structurés, Smart City, Diversité & Inclusion

Sep 2014 – Oct 2016 · 2 yrs 1 mo

• Localisé au BBC CENTRAL au 103 avenue des Champs Elysees - Paris 8
• 1.Gérer, fidéliser et développer un portefeuille de clients Entreprises
• 2. Assurer le management direct de l’équipe commerciale confiée (4 personnes) et le développement commercial de l'entité (8 personnes);
• 3. Participer à la représentation du BBC et au déploiement de son image au niveau local
• 4. Maintenir le niveau des normes de contrôle interne de HSBC en application de la politique du Groupe en matière de conformité et de maîtrise des risques opérationnels
• 5. S'assurer que ses collaborateurs connaissent les risques opérationnels liés à leur poste

Dec 2011 – Sep 2014 · 2 yrs 9 mos

• Localisé au CAE CENTRAL, 103 Avenue des Champs Elysées
• Gérer, fidéliser et développer un portefeuille de clients Entreprises et Associations
• En gestion privilégiée des sociétés cotées d'Ile De France
• Seconder le Directeur de CAE dans ses missions
• Participer à la représentation du CAE et au déploiement de son image au niveau local
• Maintenir le niveau des normes de contrôle interne de HSBC en application de la politique du Groupe en matière de conformité et de maîtrise des risques opérationnels
• S'assurer que ses collaborateurs connaissent les risques opérationnels liés à leur poste
• Equivalent anglophone : Deputy Manager / Commercial Banking

Jun 2008 – Dec 2011 · 3 yrs 6 mos

Dec 2007 – Jun 2008 · 6 mos · Lyon

Oct 2005 – Dec 2007 · 2 yrs 2 mos

Sep 2003 – Oct 2005 · 2 yrs 1 mo

Nov 2001 – Sep 2003 · 1 yr 10 mos