Jan 2019 – Jan 2019 · 0 mo

Jan 2018 – Jan 2019 · 1 yr

• Mon premier niveau d'intervention consiste à accompagner nos clients dans leur transformation digitale au travers de nouvelles offres que je participe à concevoir et à commercialiser. Nous nous positionnons sur l'ensemble de la chaîne de valeur d'un projet de transformation d'un point de vue stratégique, organisationnel, méthodologique et technologique. Nos expertises sont aujourd'hui positionnées sur 4 grandes thématiques :
• le coaching d'organisation et le coaching agile
• la data, l'intelligence artificielle et la blockchain
• la modernisation des systèmes d'informations
• la performance applicative en environnements contraints
• Notre particularité est de créer ces offres en créant un écosystème composé de startups, les nôtres en particulier (Bolden, DeepAlgo et CodeCase), d'indépendants, des écoles ainsi que des partenaires spécialisés.
• Mon deuxième niveau d'intervention consiste à développer une culture du contenu et des réseaux sociaux auprès de nos consultants par le biais de stratégies comme le content marketing, le social selling ou l'employee advocacy. L'objectif principal est de faire briller la marque Margo et de la faire connaître au plus grand nombre autant que de générer des leads pour nos forces commerciales et nos ressources humaines.

Jan 2019 – Present · 7 yrs 4 mos · Paris, Île-de-France, France

May 2018 – Dec 2019 · 1 yr 7 mos

Jan 2018 – Jan 2020 · 2 yrs · Greater Paris Metropolitan Region

• Élastochain est la première œuvre d’art adossée à la Blockchain, technologie des cryptomonnaies.
• https://www.elastochain.com/

Jan 2018 – Dec 2019 · 1 yr 11 mos · Greater Paris Metropolitan Region

Nov 2017 – May 2018 · 6 mos · Greater Paris Metropolitan Region

• Mon rôle consiste à accompagner la startup Hush et ses dirigeants dans l'opération de levée de fonds au travers d'une ICO (Initial Coin Offering) pour le développement d'une néobanque européenne mobile et crypto compatible.
• J'interviens sur le challenge du projet sur le fond et la pertinence de l'utilisation de la blockchain, sur le white paper en particulier le niveau de détail du contenu, ainsi que sur la promotion du projet sur les réseaux sociaux autour de cette opération.

Nov 2017 – Apr 2018 · 5 mos · Greater Paris Metropolitan Region

• Mon rôle consiste à accompagner la startup Naviaddress et ses dirigeants dans l'opération de levée de fonds au travers d'une ICO (Initial Coin Offering) pour le développement d'une plateforme décentralisée de gestion d'adresses postales numériques.
• J'interviens sur le challenge du projet sur le fond et la pertinence de l'utilisation de la blockchain, sur le white paper en particulier le niveau de détail du contenu, ainsi que sur la promotion du projet sur les réseaux sociaux autour de cette opération.

Oct 2017 – Oct 2019 · 2 yrs · Greater Paris Metropolitan Region

Aug 2017 – Oct 2017 · 2 mos · Greater Paris Metropolitan Region

• Mon rôle consiste à accompagner la startup DomRaider et ses dirigeants dans l'opération de levée de fonds au travers d'une ICO (Initial Coin Offering) pour le développement d'une plateforme d'enchère décentralisée.
• J'interviens sur le challenge du projet sur le fond et la pertinence de l'utilisation de la blockchain, sur le white paper en particulier le niveau de détail du contenu, et sur le marketing et la communication sur les réseaux sociaux autour de cette première française.

Jan 2017 – Jan 2022 · 5 yrs · Greater Paris Metropolitan Region

• J'accompagne les startups sur la blockchain et les ICOs pour le Swave (incubateur de Fintech de Paris&Co) dont l'objectif est de favoriser la mise en place d’expérimentations de nouveaux produits et services et d’accélérer le développement des jeunes entreprises qui tentent de trouver des nouveaux modèles au service du secteur financier et de ses usagers (B2B et B2C).

Jan 2016 – Jan 2018 · 2 yrs · Greater Paris Metropolitan Region

• Ma mission au quotidien est de contribuer au développement de l’innovation et à la transformation numérique de mes clients au sein de leur DSI et auprès de leurs directions métiers. La vision, les valeurs et les objectifs de mon entreprise raisonnent complètement avec mes convictions concernant les enjeux du numérique et de l'innovation. Dans ce cadre, je planifie les projets porteurs d’innovations et je leurs donne une réalité concrète pour mes clients en m'appuyant sur les expertises de nos consultants. Je suis fier de faire partie d'un cabinet comme OCTO Technology qui me permet de participer à des projets passionnants et motivants, et d’oser relever de nouveaux défis, en premier lieu ceux liés à la transformation digitale des entreprises.
• J’ai toujours été attiré par les métiers qui nécessitent d’être ouvert d’esprit, porteurs de challenges, impliquant de fédérer des équipes tout en faisant appel à un savoir faire technologique et méthodologique.
• Mon rôle est de permettre aux entreprises d’affronter les défis de la modernité et de l'avenir.

Jan 2014 – Jan 2016 · 2 yrs · Greater Paris Metropolitan Region

Jan 2013 – Jan 2016 · 3 yrs

• Missions principales :
• ► Management et encadrement d’une équipe de 15 personnes (1 équipe d'architectes et 1 équipe de développeurs)
• ► Alignement de l’organisation du domaine avec la stratégie de l’entreprise
• ► Participation à la définition des pratiques de sourcing, amélioration de l’adéquation OPEX / CAPEX sur les développements en lien avec la stratégie achat
• ► Direction technique de tous les projets de l’entreprise
• ► Pilotage du suivi budgétaire (3000 jhs), gestion de l’allocation des ressources et des compétences en fonction des besoins projets
• ► Optimisation (eSCM) et pilotage de la relation contractuelle et opérationnelle des fournisseurs (SSII, éditeurs)

Jan 2008 – Jan 2013 · 5 yrs

• Missions principales :
• ► Création de l’équipe à la séparation des DSI de La Mutuelle Générale et de la Mutuelle Nationale des Territoriaux dans un contexte difficile
• ► Management et encadrement d’une équipe de 6 personnes (chefs de projets et développeurs)
• ► Pilotage budgétaire de mon service (1200 jhs)
• ► Direction technique de tous les projets innovants et de transformation digitale
• ► Définition et déclinaison de la stratégie de communication digitale et multi-canal avec l’agence de publicité et les agences médias de l’entreprise (SEO, SEM, RTB) avec adaptation du CRM et mise en place du suivi de la performance digitale
• ► Pilotage de la maintenance de 50 sites internet, applications smartphone et applications WEB
• ► Pilotage de la relation contractuelle et opérationnelle des fournisseurs (Sociétés de Services en Ingénierie Informatique et Éditeurs)
• ► Animation de la relation MOA (Marketing, Communication, Commercial)
• Responsable des projets suivants :
• ► Refonte du site publique www.lamutuellegenerale.fr avec optimisation SEO / SEM, accessibilité, augmentation du traffic et de la génération de leads
• ► Refonte de l’espace adhérent fournissant des services de dématérialisation des relevés de prestations et de selfcare
• ► Mise en oeuvre de l’application iPhone et Android « M@ Mutuelle » intégrant des fonctionnalités de géolocalisation
• ► Mise en oeuvre de l'application CRM « maison » avant la migration sur Salesforce.com
• ► Mise en oeuvre de la signature électronique, du web-to-call, web-to-chat et de l’adhésion en ligne

Jan 2006 – Jan 2008 · 2 yrs

Jan 2000 – Jan 2006 · 6 yrs

Jan 2000 – Jan 2000 · 0 mo · Capitale-Nationale, Quebec, Canada

• Stage de fin d'étude